Steuerung der Geschäftskomplexität für Bankinstitute
In der Bankenbranche stehen Agilität und Kundenservice im Vordergrund. Die Arena ist hart umkämpft und Bankinstitute können es sich einfach nicht leisten, zu irgendeinem Zeitpunkt in einem dieser Bereiche ins Stocken zu geraten. Andererseits spielen die strengen Regeln und Vorschriften eine Schlüsselrolle bei der Steuerung der Geschäftskomplexität, was es schwierig macht, sich weiterhin auf den Kundenservice oder die Anpassungsfähigkeit des Marktes zu konzentrieren.
BPM Banking & Capital Markets Prozessmanagement
Konsistenz
Rechenschaftspflicht
Compliance-Audit
Transparenz maximieren
Standardisierung
Workflow-Management
Compliance Management
Die Bedeutung von Governance und Compliance
Es ist absolut wichtig, den Governance- und Compliance-Anforderungen größte Aufmerksamkeit zu widmen und gleichzeitig sicherzustellen, dass das Unternehmen weiterhin in der Lage ist, sich schnell an die Marktanforderungen anzupassen. Dies ist nur möglich, wenn ein wirklich effektives Geschäftsprozessmanagementsystem vorhanden ist, das es dem Unternehmen ermöglicht, sich angesichts der sich ändernden Kundenpräferenzen und der sich entwickelnden regulatorischen Landschaft kontinuierlich zu verbessern.
Schlüssel Herausforderung
Eine der wichtigsten Herausforderungen für Bankinstitute besteht darin, dass sie auf einem globalen Markt zunehmend wettbewerbsfähig bleiben müssen. Das Problem dabei ist, dass die Institution tatsächlich gegen andere konkurriert, die möglicherweise lockere regulatorische Richtlinien befolgen müssen, was ihnen einen klaren Vorteil verschafft. Diese Lücke kann geschlossen werden, wenn die Institution die Flexibilität hat, neue Prozesse zu übernehmen und diese schnell und effizient in die vorhandenen Systeme zu integrieren.
Bedürfnisse
Ein weiteres Bedürfnis besteht darin, dass eine optimale Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern für jedes Bankinstitut eine absolute Notwendigkeit ist, um einen außergewöhnlichen Kundenservice aufrechtzuerhalten und neue Initiativen zu unterstützen. Beide Ziele können mit unserem effektiven BPM-System Enterprise Process Center (EPC) an Bord erreicht werden. Mit EPC können Sie Ihren Prozessablauf klar definieren und die Ressourcennutzung mit höchster Effizienz durchführen. Dies bildet die Grundlage für die Agilität Ihres Unternehmens auf dem Markt und die Fähigkeit, sich an die Anforderungen des Marktes anzupassen, ohne Kompromisse bei der Produkt- / Servicequalität oder -effizienz einzugehen, was kurz- und langfristig zu Rentabilität führt.
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