Die ständige Erweiterung der Technologien hat die digitale Strategieberatung zu einem Muss für Unternehmen aller Branchen, Geschäftsmodelle und Größenordnungen gemacht. Die Automatisierung langwieriger Aufgaben und die Transparenz von Prozessen führen zu einem besseren Kundenservice, einem effektiveren Arbeitsplatz und einer Kostensenkung. Den Unternehmen wird daher empfohlen, sich an das heutige technologische Zeitalter anzupassen und stärker zu digitalisieren, um den Anforderungen des wachsenden globalisierten Marktes gerecht zu werden.

Die digitale Transformation zielt darauf ab, die Geschäftstätigkeit von Unternehmen zu verbessern, indem sie über die neuen Möglichkeiten auf dem Laufenden gehalten werden, die sich aus den neuesten technologischen Fortschritten ergeben, und damit die innovative Zukunft der Unternehmen sicherstellen. Eine solche Transformation erfordert eine starke Führung, da sie eine Reise mit kontinuierlicher Optimierung im gesamten Unternehmen parallel zu den kontinuierlichen technologischen Verbesserungen darstellt.

Durch diesen Prozess erwerben eine Organisation und ihre Einzelpersonen eine zunehmende Anzahl neuer Fähigkeiten und Einstellungen, die als digitale Kernfähigkeiten bezeichnet werden. Diese Funktionen ermöglichen die kontinuierliche Digitalisierung der verschiedenen Prozesse des Unternehmens. Im Folgenden sind einige der digitalen Funktionen aufgeführt, die sich häufig aus der digitalen Transformation ergeben: