EPC ist ein hervorragendes Werkzeug für die Erstellung, Ausführung und Optimierung von Geschäftsprozessen.

Die Software verfügt über wertvolle Funktionen, die sehr intuitiv sind. Der Entwurfsprozess und die Funktionen sind flexibel und erhöhen die Transparenz der Prozessleistung.

Wenn ich Fragen oder Probleme hatte, reagierte der Helpdesk schnell und gab mir die notwendige Unterstützung.

“Großartiges Produkt – wirklich gut für die Erstellung von SOP”

Das Produkt ist online, es muss keine Software installiert werden und es ist mächtig. Wir machen btere SOP, wir haben beine bessere Kommunikation über neue Prozesse und ein besseres Verständnis der Prozesse.

Wir arbeiten seit Juli 1998 mit Interfacing Technologies zusammen. Die Integration von Geschäftsbereichen durch die Abstimmung der Praktiken zwischen verschiedenen Standorten wurde erleichtert, indem alle unsere Prozesse in einem integrierten Framework verknüpft werden konnten, das von allen Managern gemeinsam genutzt wird. Wir setzen auf FirstSTEP®, um das erwartete Geschäftsvolumen zu simulieren und unser Wachstum mit maßgeschneiderten Aktionsplänen effizient vorzubereiten und zu steuern.

Auch wenn wir uns anderer Unternehmen bewusst sind, die mit Interfacing konkurrieren, haben wir uns mit ihnen zusammengetan, nicht nur, weil sie eine sehr wettbewerbsfähige Reihe von Lösungen bieten, sondern auch aufgrund einer Beziehung, die auf Vertrauen, Zusammenarbeit und Werten beruht, die in guten Zeiten getestet wurden auch in den schwierigen.

EPC ist robust, intuitiv und in hohem Maße kollaborativ. EPC ist ein wesentliches Instrument für die Umsetzung unserer globalen Service-Management-Strategie.

EPC ermöglicht es uns, Prozesslücken zu schließen, die mit Standardflussdiagrammen nicht zu schließen sind.

Unsere modellierten Prozesse bildeten nicht nur ein starkes Rückgrat für den Geschäftsplan unserer Division, sondern befähigten uns alle, Verantwortung für unsere Aktivitäten und Leistungen zu übernehmen.

“Hervorragende Lösung” Interfacing bietet die ganze Bandbreite eines Integrierten Managementsystems: full Cloud-Lösung, Integration von Prozessen und Dokumenten, Deckt alle Workflow-Aspekte in einem IMS ab, Integriertes CAPA- und Auditmanagement, Modernste Benutzererfahrung. In der Tiefe werden regulatorische Anforderungen wie FDA 21 Teil 11 nicht nur formal abgedeckt, sondern es wird ein echter Mehrwert durch “regulatorische Intelligenz‘. I typische Probleme des traditionellen QMS wie fehlende Änderungsbereitschaft und Benutzerakzeptanz zu überwinden.

“Großartiger Service und starke Beziehung” Mir gefällt, wie reaktionsschnell das Team ist, wie schnell es Lösungen anbietet und wie freundlich und zuvorkommend es ist. sind. Sie bieten Unterstützung in allen Bereichen, von technischen Fragen bis hin zur Unterstützung bei der Prozessmodellierung, wenn ich mit bestimmten Funktionen nicht zurechtkomme. Ich bekomme immer Antworten auf meine Fragen. Der Live-Chat ist ein großartiger Kanal.

EPC ist sehr flexibel und intuitiv, und es sind nur wenige Schulungen erforderlich. erforderlich. Ich bin using EPC für verschiedene Beratungsprojekte: Solution Blueprinting für IT-Projekte; Projekte zur Leistungsmessung und -verwaltung; Projekte zur Verbesserung des Betriebs.

Die Tatsache, dass Interfacing es so einfach gemacht hat, mit der Modellierung in BPMN zu beginnen, gibt jedem Benutzer die Macht des Geschäftsprozessmanagements, überall… Insgesamt eines der besten Prozessabbildungswerkzeuge auf dem Markt.

EPC war das einzige Tool, das die Anforderungen und Anforderungen des Projekts erfüllte. Wir führen unternehmensweit über 300 Modellbauer und 120.000 Mitarbeiter ein!

Unsere Prüfer gaben uns im Rahmen unserer GCS-Implementierungsinitiative ein hervorragendes Feedback zur Verwendung des EPC. Sie waren besonders beeindruckt von unserer Fähigkeit, Kontrollen zu identifizieren und sie mit Risiken zu verknüpfen, die mit der Risikomatrix priorisiert wurden. Seitdem haben sie unseren Ansatz zur internen GCS-Konformität als Best Practice für andere PepsiCo-Anlagen empfohlen.

Die Integration unserer internen Revisionsziele in unsere Geschäftstätigkeit ist ein neuartiger Ansatz, der unsere höchsten Erwartungen hinsichtlich der Wirksamkeit unserer Compliance-Initiative übertroffen hat. Das Implementierungsprogramm des Global Control Standard hat es uns ermöglicht, eine Kultur der Governance und Prozessverbesserung im gesamten Unternehmen zu fördern

Die wettbewerbsfähigen Lizenzpreise von EPC werden es uns ermöglichen, die Software in den nächsten zwei Jahren bei etwa 36.000 erwarteten Endnutzern in ganz Mexiko einzusetzen. Wir haben uns für EPC gegenüber Bizagi BPM, Fuego BPM und Microsoft Biztalk Server entschieden, weil es eine breite Palette an integrierten Funktionen für die Prozessabbildung und -automatisierung bietet. Alle von uns in Betracht gezogenen BPM-Suiten verfügten über Funktionen, die nicht den aktuellen Anforderungen von UNAM entsprachen. Mit Enterprise Process Center (EPC) haben wir ausgewählt, welche Module wir benötigen, um die Probleme zu lösen, mit denen wir derzeit konfrontiert sind, und die Flexibilität, um sie in Zukunft zu erweitern, wenn die Prozessreife von UNAM zunimmt.

“Die beste Anwendung für die Verwaltung” Dieses System ist einfach und leicht zu bedienen und verfügt über einzigartige Funktionen, die diese Anwendung zu einem unverzichtbaren Werkzeug für jede Unternehmensführung machen. Dank seiner integrierten Funktionen ermöglicht es einen vollständigen Überblick über die Leistung jedes Bereichs des Unternehmens, verfügt über eine benutzerfreundliche Schnittstelle, die seine Verwendung und Anpassungsfähigkeit schnell und sicher erleichtert. Mit diesem System können Sie alle gewünschten Informationen mit dem Management teilen, um schnell und effektiv Entscheidungen zu treffen. Mit dieser Software können Sie jede Bewegung, die im Unternehmen stattfindet, genau dokumentieren und so eine integrierte Nachhaltigkeit erreichen. Diese Software ist sehr nützlich, weil Sie die Möglichkeit haben, über alle wichtigen Informationen zu verfügen, die Sie benötigen und die in der Lage sind, alle Normen und Anforderungen aus der Sicht der Verwaltungsbenutzer zu erfüllen. Sie ermöglicht eine sehr vollständige Suche. Dieses System bietet Ihnen auch alle Funktionen innerhalb einer einzigen Plattform, wodurch die Verbesserungen für Ihr Team von Arbeitnehmern und ihre Einhaltung der durchgeführten Aufgaben verbessert werden.

Die automatisierte Überwachungsfunktion des SOP-Moduls schließt die Lücke zwischen laufendem Prozessmanagement und prozessbezogenen Dokumenten und ist eine große Hilfe für Compliance-Zwecke, für die ständig aktuelle Informationen erforderlich sind.

Das EPC ermöglichte unseren Mitarbeitern, ihre Prozesse in einem leicht verständlichen Format darzustellen. Es passt perfekt zum ISO-Prozessansatz. Die Prüfer haben die Methode sehr leicht verstanden.

Enterprise Process Center ist einfach zu bedienen und erfordert nur wenig oder gar kein Training für die Einführung, was den Widerstand vor allem bei unseren nicht-technischen Mitarbeitern verringert. Außerdem können wir so neue Mitarbeiter problemlos mit dem für ihre Aufgaben und Zuständigkeiten relevanten Wissen ausstatten.

Wir sind sehr beeindruckt von der Funktionalität und Benutzerfreundlichkeit von EPC. Wir freuen uns darauf, dies in unserem gesamten Unternehmen einzuführen.

Unsere Suche ergab ungefähr 35 Unternehmen, die vielversprechend aussahen. Nach weiteren Überprüfungen haben wir schließlich die meisten eliminiert und schließlich die FirstSTEP-Technologie von Interfacing als diejenige ausgewählt, die für unsere anfänglichen Anforderungen am besten geeignet ist. Das Enterprise Process Center hat uns dabei geholfen, eine prozessbasierte Methodik weltweit einzuführen, damit unsere Mitarbeiter überall auf der Welt konsistenten Service und Support bieten. Wir glauben, dass dieses Produkt uns einen bedeutenden Wettbewerbsvorteil verschafft und gleichzeitig die Beziehungen zu unseren Kunden verbessert hat.

Die Einfachheit, die EPC für die Aufgabe mit sich brachte, erleichterte unsere Arbeit erheblich und ermöglichte eine schnelle, wenn auch teilweise Einführung unserer Methodik. FirstSTEP® bot einen Top-Down-Ansatz für die Prozesszuordnung im Vergleich zu vielen anderen Lösungen, die einen komplexen, umständlichen und abstrakten Bottom-Up-Ansatz verwenden.

Eine Schlüsselkomponente der Initiative und ein Hauptinstrument für das CoE und das Unternehmen im Allgemeinen war eine leistungsstarke Technologie, die es uns ermöglichte, in einer kollaborativen Umgebung zu modellieren und die Arbeit mit Prozessverantwortlichen einfach zu validieren. Mit dem Enterprise Process Center® (EPC) von Interfacing haben wir Prozesse sowohl aus unternehmensweiter Sicht des Wertstroms als auch aus Sicht der täglichen Aufgaben modelliert. Dies war nicht nur für unsere Analyse von entscheidender Bedeutung, sondern auch, um Wert zu zeigen, die Unterstützung von Führungskräften aufrechtzuerhalten und unsere Arbeit mit Prozessakteuren und Eigentümern zu validieren.

Ich habe eine Reihe von Tools zur Prozessmodellierung und Dokumentenverwaltung verwendet, und nichts kommt dem Enterprise Process Center in Bezug auf Funktionalität und Benutzerfreundlichkeit nahe.

Unternehmen werden immer nach Möglichkeiten suchen, ihre Prozesse zu verbessern, aber die größte Herausforderung besteht darin, zu wissen, wo und wie sie anfangen sollen! EPC bietet die Möglichkeit, die Beziehungen zwischen diesen Prozessen in einer ganzheitlichen Perspektive zu betrachten. Bereitstellung einer klaren Übersicht über Bereiche, in denen Verbesserungen zu Effizienz führen und Kosteneinsparungen erzielen können.

EPC ist intuitiv und einfach zu bedienen. Es ist möglich schnell und einfach Übersicht und Klarheit schaffen. Die Unterstützung ist sehr gut! Sie ist Einfach und benutzerfreundlichscheint komplex, ist es aber nicht. I kann jetzt Übersichten in Geschäftsprozessen erstellen, BPM und QA.