Business Transformation Beratung

Transformieren Sie Ihr Unternehmen mit Hilfe der BPM Professionals von Interfacing.
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Was ist Business Transformation?

Die Anpassung an neueste Technologien wird es ihrer Organisation ermöglichen, an der Spitze zu bleiben. So wie Technologie ständig innovativ ist, sollten sich auch Unternehmen anpassen. Unternehmenstransformationen ermöglichen es Unternehmen, sich an den Best Practices und dem branchenspezifischen Know-how auszurichten. Interfacings Business Transformation konzentriert sich auf die Verbesserung der Rentabilität, Produktivität und Kostensenkung durch Prozessoptimierung. Transformation sollte nicht als Option, sondern als zwingend für ein Unternehmen gesehen werden, sich anzupassen und innovativ zu sein. Interfacing ermöglicht es Unternehmen, den Mehrwert der Transformation zu realisieren, indem wir eine einfache Initiative und Einführung unseres Flaggschiff-Produkts ermöglichen: Enterprise Process Center (EPC).

Die drei Punkte des Geschäftstransformationszyklus bestehen darin, die Komplexität zu reduzieren, die Transparenz zu erhöhen und die Ausführung zu verbessern. Die Zentralisierung von Aufgaben, die gemeinsame Nutzung von Services und die Unterstützung des Vertriebs reduzieren die Komplexität. Transparenz wird durch Datenmanagement, die Entwicklung einer unternehmensweiten Sicht und die Nutzung verbesserter Daten erreicht. Kostenmanagement, Verbesserung des Kundenservices und Verbesserung der Vorhersage sind einige der Komponenten der Verbesserung. Diese drei Taktiken gewährleisten eine erfolgreiche Business Transformation und führen zu geringeren Kosten, Umsatzwachstum und effektiverer Entscheidungsfindung.

Prozessmigration als Service

Vorteile der Business Transformation

Produktivität

Business Transformation ermöglicht es, schneller, intelligenter und effizienter zu arbeiten. Mitarbeiter können mit einer Business Transformation Lösung wie EPC von Interfacing zusammenarbeiten, kommunizieren und Daten leichter austauschen. Da Workflows angepasst und optimiert werden, wird die Produktivität zweifellos steigen.

Customer Service-Erweiterung

Kunden verlangen höhere technologische Fähigkeiten von Unternehmen zur besseren Benutzerfreundlichkeit. Die Einführung moderner Technologien wird es ermöglichen, immer wirksamere Ergebnisse zu erzielen. Darüber hinaus können Mitarbeiter mit erhöhter Produktivität mehr Zeit für die Zusammenarbeit mit Kunden aufwenden.

Digitale Daten

Cloud-Lösungen werden häufig bei der Unternehmenstransformation eingesetzt. Diese Lösungen zentralisieren Daten beim Hosten, Verwalten, Überwachen und Steuern von Einrichtungen. Dies reduziert Ausfallzeiten für Mitarbeiter und ermöglicht es, Daten jederzeit verfügbar zu halten.

Bleiben Sie wettbewerbsfähig

Bei Business Transformation geht es nicht nur um technologische Innovation, sondern auch um eine Weiterentwicklung der Unternehmenskultur. Der Kern von Business Transformation besteht darin, das Kundenerlebnis zu verbessern und die Betriebskosten zu senken. Die Möglichkeit, Dienstleistungen und Verbesserungen mit relativer Innovationsgeschwindigkeit zu erbringen, wird es Unternehmen ermöglichen, auf dem heutigen Wettbewerbsmarkt erfolgreich zu sein.

Methodik

Die Implementierung einer Business Process Management (BPM)-Lösung, wie z. B. des Enterprise Process Centers von Interfacing, wird eine Grundlage für kontinuierliche Verbesserungen schaffen. Es ermöglicht die Anpassung, Optimierung und Automatisierung von Prozessen, die die Agilität verbessern und Unternehmen in die Lage versetzen, die Rentabilität effizient zu maximieren. Das Abbilden von Prozessen und operativem Betrieb wird unnötige Abfälle im Geschäft eliminieren, wodurch die Produktivität verbessert, Kosten gesenkt und der Kundenservice erhöht wird. Die Automatisierung der Arbeit führt zu einer verbesserten Verwendung von Zeit und Effizienz durch Reduzierung von Fehlern und redundanten Aufgaben. Die Standardisierung von Prozessen wird die Betriebsrisiken mindern und die Compliance während des gesamten Workflows sicherstellen.

Die vier zyklischen Schritte zu einer erfolgreichen Unternehmenstransformation sind Envision, Engage, Transform und Optimise. ENVISION besteht aus der Visualisierung von Strategie und Anlass zur Veränderung. ENGAGE versetzt Organisationen in die Lage, auf die Vision zu reagieren und das Verfahren zu planen. TRANSFORM ist die Anwendung der Änderung. OPTIMISE beinhaltet die Internalisierung der Transformation und die Schaffung von Stabilität im gesamten Unternehmen. Durch die Implementierung aller vier Schritte wird sichergestellt, dass man in der Lage sein wird, die Organisation erfolgreich zu transformieren und auf den richtigen Weg der ständigen Verbesserung geleitet zu werden. Business Transformation wird die Strategie an den Wachstumszielen ausrichten, was eine kontinuierliche Leistungssteigerung ermöglicht.

Leistungen

  • Strategic Audience Profiling
  • Cloud-Chancenanalyse
  • Wertschöpfung und Mapping
  • Business Innovation
  • Transparenz
  • Prozessoptimierung
  • Plattform Innovation

Leistungen

Leistungen

  • Strategic Audience Profiling
  • Cloud-Chancenanalyse
  • Wertschöpfung und Mapping
  • Business Innovation
  • Transparenz
  • Prozessoptimierung
  • Plattform Innovation

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