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Gestiona digitalmente tu negocio

AI, Data & Process Automation Solutions for Quality, Compliance & Continuous Improvement!

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Quienes somos

Interfacing permite a las organizaciones complejas alinear procesos, ejecutar estrategias de transformación digital, garantizar el cumplimiento normativo y mejorar continuamente utilizando soluciones de automatización, colaboración y conocimiento digital.

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Gartner® reconoció la solución líder de organización de gemelos digitales (DTO)
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Experiencia global en todas las industrias (incluidos sectores altamente regulados)
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Plataforma única de gestión integrada (BPM, QMS, GRC, DMS, EA, RAD, BPMS)
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Las 100 empresas de TI más grandes y la tercera de más rápido crecimiento de Canadá (Branham 300)
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Certificado ISO27001 y compatible con GDPR
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Oficinas Regionales Globales de Soporte y Servicio

Nuestros productos

Gestión de contenidos digitales

Obtenga transparencia con Enterprise Process Center®

El software de Organización Gemelo Digital de Interfacing proporciona la transparencia y la Gobernanza para mejorar la Calidad, la Eficiencia y asegurar el Cumplimiento Normativo.

Puntos clave

  • Arrastrar y soltar y asignación automática de formularios rápidos
  • Automatización de texto a mapa del analizador de documentos Word/PDF
  • Importación y exportación de MS Visio, MS Excel y BPMN 2.0
  • Contenido en varios idiomas con traducción automática
  • Map Shape Toggle (simplicidad para el usuario final frente a complejidad de TI BPMN 2.0)
  • Firma digital (cumple con 21 CFR Parte 11)
  • Localice y compare procesos por variantes múltiples
  • Análisis Lean Six Sigma y Simulación BPMN 2.0
  • SOP generados automáticamente con plantillas personalizables
  • Supervisar el rendimiento de los objetivos e indicadores (KPI)
  • Requisitos reglamentarios, gestión de políticas y reglas
  • Sistema de gestión de documentos (DMS)
  • Mapeo de datos maestros y gobernanza del catálogo de datos

Desarrollo rápido de aplicaciones de código bajo

Obtenga agilidad con la plataforma empresarial digital

¡La solución de software de desarrollo rápido de aplicaciones Low-Code de Interfacing proporciona todas las herramientas para crear e implementar aplicaciones personalizadas, escalables, seguras y preparadas para dispositivos móviles en días frente a meses!

Puntos clave

  • Formulario electrónico multilingüe y traducción automática
  • Automatización basada en procesos y estados
  • Definir entidades y relaciones de la base de datos
  • Reasignación automática de tareas fuera de la oficina
  • Reasignación de tareas manual y automatizada basada en casos
  • Conectores de bases de datos y API de sistemas de terceros
  • Administrar reglas automatizadas de forma centralizada
  • BAM (Monitoreo de actividad empresarial)
  • Plantilla personalizable de Word y PDF Salida de formulario electrónico
  • Diseñador de informes y paneles personalizados
  • Cargue Dashboards DENTRO de formularios electrónicos de tareas directamente
  • Informe directamente sobre fuentes de datos externas también
  • Organización y jerarquía de roles Administración de tareas humanas

Sistema Electrónico de Gestión de la Calidad – EQMS

Automatización del sistema de calidad con Rest API y servicios web, informes y análisis

EQMS transforma el proceso manual de QMS en un proceso digital que administra el contenido y los procesos comerciales para cumplir con los requisitos de calidad y cumplimiento en toda la cadena de valor.

Puntos clave

  • Gestión de documentos y registros
  • Gestión de auditorías
  • Acciones Correctivas y Preventivas (CAPA)
  • Eventos de calidad que incluyen no conformidad, queja, etc.
  • Gestión de Riesgos
  • Administracion de incidentes
  • Gestión de Control: Auditoría, Análisis e Informes de Indicadores de Riesgo
  • Gestión de proveedores y productos / SCAR
  • Inspección / FMEA
  • Gestión de la capacitación

Contenido del documento y
Analizador de minería de procesos

Su camino de documentos estáticos a datos digitales utilizando IA de procesamiento de lenguaje natural (NLP)

¡La inteligencia artificial de NLP simplifica la transformación digital de pasar de la documentación basada en archivos a la gestión de fragmentos de datos reutilizables!

Puntos clave

  • Analizar tanto la estructura como los datos no estructurados
  • Acelere sus esfuerzos de digitalización de SOP
  • Fragmente sus datos en objetos analizables reutilizables
  • Etiquetado automático de roles
  • Entrene al analizador en función de sus funciones únicas
  • Cree reglas que mejoren la calidad del análisis de documentos
  • Crear nuevos objetos de datos y reutilizar objetos de datos anteriores en nuevas plantillas
  • Etiquetado automático de documentación basado en NLP e IA
  • Una vez que se crea la plantilla, las actualizaciones se pueden aplicar en cualquier momento a todos los documentos a la vez
  • Cree fácilmente documentos de traducción de datos para centralizar y actualizar en cualquier momento

Nuestros servicios

Desarrollo de SOP

Los servicios de desarrollo de SOP incluyen mapeo de procesos de extremo a extremo y formateo de SOP para su plantilla y estructuras de organización.

Consultoría de Cumplimiento

El cumplimiento fomenta activamente la opinión pública positiva sobre una organización, lo que abre numerosas oportunidades a las que las empresas con mala reputación o imagen pública no pueden acceder. También es un elemento vital del proceso de control interno de cualquier organización, ayudando a controlar el contenido y reducir los costos.

Gestión de Procesos de Negocio

BPM debe verse como una disciplina de gestión para ayudar a las organizaciones a comprender y controlar mejor sus procesos comerciales. BPM tiene como objetivo mejorar un proceso de negocio de punta a punta analizándolo, modelando cómo funciona en diferentes escenarios, ejecutando mejoras, monitoreando el proceso mejorado y optimizándolo continuamente.

Arquitectura de negocios

La Arquitectura de negocios proporciona el punto de anclaje al que se vinculan y alinean muchos de los dominios restantes de Arquitectura empresarial.

Desarrollo de SOP

Los servicios de desarrollo de SOP incluyen mapeo de procesos de extremo a extremo y formateo de SOP para su plantilla y estructuras de organización.

Consultoría de Cumplimiento

El cumplimiento fomenta activamente la opinión pública positiva sobre una organización, lo que abre numerosas oportunidades a las que las empresas con mala reputación o imagen pública no pueden acceder. También es un elemento vital del proceso de control interno de cualquier organización, ayudando a controlar el contenido y reducir los costos.

Gestión de Procesos de Negocio

BPM debe verse como una disciplina de gestión para ayudar a las organizaciones a comprender y controlar mejor sus procesos comerciales. BPM tiene como objetivo mejorar un proceso de negocio de punta a punta analizándolo, modelando cómo funciona en diferentes escenarios, ejecutando mejoras, monitoreando el proceso mejorado y optimizándolo continuamente.

Arquitectura de negocios

La Arquitectura de negocios proporciona el punto de anclaje al que se vinculan y alinean muchos de los dominios restantes de Arquitectura empresarial.

Transformación digital

Automatizar las tareas tediosas y hacer que los procesos sean transparentes da como resultado un mejor servicio al cliente, un lugar de trabajo más eficaz y una reducción de costes.

Transformación del negocio

Tres puntos del ciclo de transformación empresarial son reducir la complejidad, aumentar la transparencia y mejorar la ejecución. La transformación no debe verse como una opción, sino como un imperativo para que una empresa se adapte e innove.

requisitos desarrollo RFP

Mejora de los procesos de negocio

Prestación de servicios para facilitar DMAC, Lean, Six Sigma, causa raíz, impacto y simulación

Arquitectura empresarial

Enterprise Architecture (EA) proporciona la base para impulsar muchas iniciativas empresariales, como la transformación empresarial y la innovación. EA también permite a las organizaciones gestionar y adaptarse a cualquier cambio o interrupción causada por el mercado o el entorno externo.

Transformación digital

Automatizar las tareas tediosas y hacer que los procesos sean transparentes da como resultado un mejor servicio al cliente, un lugar de trabajo más eficaz y una reducción de costes.

Transformación del negocio

Tres puntos del ciclo de transformación empresarial son reducir la complejidad, aumentar la transparencia y mejorar la ejecución. La transformación no debe verse como una opción, sino como un imperativo para que una empresa se adapte e innove.

requisitos desarrollo RFP

Mejora de los procesos de negocio

Prestación de servicios para facilitar DMAC, Lean, Six Sigma, causa raíz, impacto y simulación

Arquitectura empresarial

Enterprise Architecture (EA) proporciona la base para impulsar muchas iniciativas empresariales, como la transformación empresarial y la innovación. EA también permite a las organizaciones gestionar y adaptarse a cualquier cambio o interrupción causada por el mercado o el entorno externo.