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La integración de nuestros objetivos de auditoría interna dentro de nuestras operaciones comerciales es un enfoque novedoso que ha superado nuestras más altas expectativas en términos de la eficacia de nuestra iniciativa de cumplimiento. El programa de implementación de Global Control Standard nos ha permitido promover una cultura de gobernanza y mejora de procesos en toda la organización.

Richard Hughes

Director de Finanzas, Pepsico

Enterprise Process Center es fácil de usar, requiere poca o ninguna capacitación para su implementación, lo que reduce la resistencia, especialmente por parte de nuestros empleados no tecnológicos, y también nos permite capacitar fácilmente a nuevos empleados con los conocimientos relevantes para sus roles y responsabilidades.

Andrea Pierce

Aplicaciones comerciales, Comisión de Servicios Públicos de San Francisco

Todas las suites de BPM que consideramos tenían funcionalidades que no satisfacían las necesidades actuales de la UNAM. Con Enterprise Process Center (EPC) elegimos qué módulos necesitábamos para abordar los problemas que enfrentamos actualmente, con la flexibilidad de extenderlos en el futuro a medida que crece la madurez del proceso de la UNAM.

Alfonso Velázquez Tavira

Gerente de PWC BAS, PricewaterhouseCoopers

Trabajamos con Interfacing Technologies desde julio de 1998. La integración de las unidades de negocio, mediante la alineación de prácticas entre diferentes sitios, se ha facilitado al poder vincular todos nuestros procesos en un marco integrado compartido por todos los gerentes. Contamos con FirstSTEP para que podamos simular los volúmenes de negocio previstos y prepararnos y gestionar de forma eficiente nuestro crecimiento con planes de acción personalizados.

David Orcutt

Vicepresidente y director general de programas y atención al cliente, Bombardier Aerospace

El EPC nos permite llenar los vacíos del proceso que las herramientas de diagrama de flujo estándar no podían.

Dave McCloskey

Líder norteamericano de BSM, Equifax

Nuestros auditores nos brindaron excelentes comentarios sobre el uso del EPC como parte de nuestra iniciativa de implementación de GCS. Quedaron particularmente impresionados con nuestra capacidad para identificar controles y relacionarlos con los riesgos priorizados con la Matriz de Riesgos. Desde entonces, han recomendado nuestro enfoque para el cumplimiento interno de GCS como la mejor práctica para otras plantas de PepsiCo.

Equipo de oficiales de control

Pepsi Cola

El EPC es una herramienta integral para permitir la entrega de nuestra estrategia de Gestión de Servicios Globales.

Oficina de Operaciones de Tecnologías Globales

Equifax

Elegimos EPC sobre Bizagi BPM, Fuego BPM y Microsoft Biztalk Server debido a su amplia gama de funcionalidades integradas cuando se trata de mapeo y automatización de procesos.

Alfonso Velázquez Tavira

Gerente de PWC BAS, PricewaterhouseCoopers

Los precios competitivos de las licencias de EPC nos permitirán implementar el software en aproximadamente 36,000 usuarios finales esperados en todo México en los próximos dos años.

Alfonso Velázquez Tavira

Gerente de PWC BAS, PricewaterhouseCoopers

Fuimos muy selectivos cuando evaluamos estas herramientas porque cualquier software que dejamos con un cliente crea un vínculo directo con nuestra empresa.

Kathryn Douglass

Socio director, WillowTree

Elegimos el EPC porque no solo cumple con los requisitos del cliente, sino que sentimos que nos representa bien y servirá como un recordatorio positivo del compromiso.

Kathryn Douglass

Socio director, WillowTree

¿Por qué Interfacing?

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