Gobernanza, gestión de riesgos y cumplimiento (GRC)

Proceso GRC: imprescindible en la complejidad empresarial actual
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Gestión de GRC y cumplimiento de gobernanza y control de procesos de GRC

Gestión de GRC, control de procesos de GRC y cumplimiento de la gobernanza para BPM

El reciente aumento en el número de iniciativas de cumplimiento como Sarbanes-Oxley (SOX) ,ISO , y BASILEA III , ha obligado a las empresas de todo el mundo a revisar la forma en que hacen negocios. El alto costo del incumplimiento ha dado lugar a que los líderes empresariales de hoy en día adopten iniciativas integrales de gestión de GRC, y la mayoría de las empresas de Fortune 1000 enumeran a GRC como su objetivo número uno en el desarrollo empresarial. Ofreciendo una variedad de módulos como Gestión de riesgos , Controles, Inteligencia de Negocios y Reglas de Negocios, el Centro de procesos empresariales puede ayudar a su empresa a evitar los altos costos de cumplimiento. Los líderes de prácticamente todos los sectores utilizan hoy en día el Centro de Procesos Empresariales para modelar y alinear eficazmente sus procesos empresariales con las estrategias de Gobernanza , Riesgo y Cumplimiento.

Una mirada más cercana a las ventajas

Las partes interesadas ya no ven las altas ganancias como los únicos indicadores de éxito. Lo que se requiere hoy es transparencia, responsabilidad ejecutiva y un gobierno corporativo estricto. La Centro de procesos empresariales es ideal para ayudar a apoyar a las empresas en su búsqueda de la mejora de procesos y la certificación de gobierno de cumplimiento.

Identificar y gestionar riesgos

al representar visualmente sus procesos, EPC destaca los riesgos asociados con las tareas en todos los niveles de operación. El módulo de gestión de riesgos de EPC calcula el impacto y la probabilidad de cada riesgo y crea un indicador de riesgo bruto.

Mitigar el riesgo

Implementar controles donde se hayan identificado riesgos y calcular la efectividad de cada control. Al incorporar controles dentro de sus procesos comerciales, los riesgos se pueden identificar y evitar antes de que surjan.

Incrementar la gobernanza

El módulo de Reglas comerciales de EPC formaliza las políticas de la empresa al modelar operaciones, definiciones y restricciones que deben seguir los empleados. Estas reglas definen y restringen las operaciones de la empresa para garantizar que se mantenga el más alto nivel de gobierno corporativo.

Optimizar la estrategia de GRC

El módulo Business Intelligence de EPC utiliza el software Cognos de IBM para brindarle a su empresa la información necesaria para implementar la estrategia GRC adecuada. BI permite la generación de informes empresariales con estadísticas en tiempo real, así como la capacidad de comparar sus estadísticas con los puntos de referencia de la industria. La inteligencia empresarial junto con las estrategias de GRC conduce a mayores puntuaciones de ERM, más estabilidad y menos crisis.

Mejorar las decisiones estratégicas

Al permitirle visualizar claramente sus procesos comerciales y los riesgos asociados con cada tarea, EPC ayuda a los gerentes a mitigar los riesgos y mejorar la calidad de las decisiones estratégicas.

Evite los costos de cumplimiento

EPC ofrece un entorno completamente auditado. El control total sobre el proceso y el cambio de documentos, la claridad de los riesgos inherentes y la facilidad con la que se comunica el conocimiento del proceso en toda la empresa, le permite a su empresa inculcar las disciplinas necesarias para completar con éxito los programas de cumplimiento.

Utilice marcos de la industria

El EPC se basa en la metodología de aprovechar las mejores prácticas y marcos de la industria para aumentar la eficiencia y la sostenibilidad de las operaciones de su empresa. Al utilizar los indicadores clave de riesgo (KRI) y los indicadores clave de rendimiento (KPI) como puntos de referencia, y los marcos de riesgo de la industria como Basilea II, el EPC le permite estar al tanto de sus operaciones y mantener una ventaja competitiva.

¿Qué es GRC?

GRC, o Gobierno, Gestión de Riesgos y Cumplimiento, es un enfoque integrado para que las empresas logren de forma eficaz la Gestión de Riesgos Empresariales (ERM). Aunque son entidades distintas, cada uno de los componentes de GRC trabaja en conjunto para crear un método integral para garantizar operaciones comerciales sostenibles.

La gobernanza se refiere al monitoreo de alto nivel de las políticas comerciales, asegurando el cumplimiento de la gobernanza con las políticas y la participación en acciones correctivas cuando se detecta un incumplimiento. La gestión de riesgos se refiere a la capacidad de una organización para identificar y priorizar el riesgo, al tiempo que establece un nivel de tolerancia al cual cierto riesgo es aceptable. La gestión de riesgos utiliza un conjunto de controles y herramientas disponibles para las corporaciones para garantizar que se eviten los riesgos. Por último, el cumplimiento es el proceso mediante el cual las empresas documentan los procedimientos y controles, y monitorean las iniciativas de políticas en relación con la legislación y las iniciativas de la industria.

Juntos, GRC trabaja para garantizar que las operaciones de su organización sean sostenibles y que las operaciones comerciales se lleven a cabo de manera ética y legal. Como resultado de las diversas iniciativas de cumplimiento en industrias específicas, el significado exacto de GRC depende de su sector industrial. Sobre todo, GRC es lo que usted hace: el grado en que su empresa cumple con las iniciativas se refleja en la estabilidad y profesionalismo de sus operaciones. ¿Qué significa GRC para su negocio?

La legislación impone un mayor rigor y responsabilidad para:

  • Informar los resultados financieros
  • Gestionar, auditar y evaluar los procesos comerciales internos que impulsan esos resultados.
  • Gobernar la conducta ética de los ejecutivos, directores y funcionarios de la empresa.

Implementar la nueva legislación significa aplicar controles internos bien pensados que identifican debilidades, una buena práctica comercial general para cualquier organización. Sin embargo, también presenta a los gerentes de negocios y de TI una tarea compleja que implica una mayor responsabilidad y responsabilidad, y muchos se atascan con los procedimientos de auditoría y presentación de informes.

Además, dichos requisitos normativos y de cumplimiento seguirán volviéndose más complejos, lo que hace que sea importante aprovechar los métodos utilizados para gestionar los procesos Sarbanes Oxley (SOX) con una solución de cumplimiento dinámica y altamente adaptable.

Cómo le puede ayudar Interfacing

La plataforma Enterprise Process Center lo coloca a la vanguardia

La Centro de procesos empresariales permite a su empresa centralizar la gestión de políticas e iniciativas de cumplimiento de la gobernanza. En general, el EPC es una herramienta que ofrece una solución integral a las iniciativas de gestión de GRC de su empresa. En un mundo donde las nuevas legislaciones obligan a las organizaciones a adaptarse, los profesionales buscan una forma de garantizar la gobernanza, la gestión de riesgos y el cumplimiento. Para lograr esto, las corporaciones y otras organizaciones deben aprovechar la tecnología de una manera que minimice la cantidad de trabajo manual necesario, al tiempo que mantiene GRC Process Control como la máxima prioridad. Con Enterprise Process Center, puede hacer exactamente eso, dejando que la tecnología haga el trabajo por ellos.

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