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Gérez Numériquement Votre Entreprise

Des solutions d’automatisation de la qualité, de la conformité et de l’amélioration continue basées sur les données et les processus et alimentées par l’IA !

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Qui sommes-nous

Interfacing permet aux organisations complexes d’aligner les processus, d’exécuter des stratégies de transformation numérique, d’assurer la conformité réglementaire et de s’améliorer continuellement à l’aide de solutions numériques de connaissance, de collaboration et d’automatisation.

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Reconnu par Gartner® comme logiciel Digital Twin Organization (DTO) meneur sur le marché
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Expérience mondiale dans tous les secteurs (y compris les secteurs hautement réglementés)

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Plateforme de gestion intégrée unique (BPM, QMS, GRC, DMS, EA, RAD, BPMS)
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Une des 100 plus grandes entreprises informatiques du Canada et la troisième entreprise à la croissance la plus rapide (Branham 300)
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Certifié ISO27001 et conforme au GDPR
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Soutien et service aux bureaux régionaux mondiaux

Nos Produits

Système de gestion numérique intégrée

Gagnez en transparence avec Enterprise Process Center®

Le logiciel Digital Twin Organization d’Interfacing offre la transparence et la gouvernance pour améliorer la qualité, l’efficacité et garantir la conformité réglementaire.

Faits marquants

  • Mappage de diagramme rapide et automatique
  • Analyse de documents Word/PDF Automatisation de la conversion de textes en cartes
  • MS Visio, MS Excel & BPMN 2.0 Import and Export
  • Contenu multilingue avec traduction automatique
  • Basculement de la forme de la carte (simplicité pour l’utilisateur final contre complexité du BPMN 2.0 pour l’informatique)
  • Digital Signature (21 CFR Part 11 Compliant)
  • Localiser et comparer les processus selon plusieurs variantes
  • Analyse Lean Six Sigma et simulation BPMN 2.0
  • Procédures opératoires normalisées générées automatiquement avec des modèles personnalisables
  • Monitor Performance of Objectives & Indicators (KPI)
  • Exigences réglementaires, gestion des politiques et des règles
  • Système de gestion des documents (SGD)
  • Master Data Mapping & Data Catalogue Governance

Développement rapide d’applications à faible code

Gagnez en agilité avec Digital Business Platform

Interfacing’s Low-Code Rapid Application Development software solution provides all the tools to create and deploy Custom, Scalable, Secure and Mobile ready Applications in days vs. months!

 

Faits marquants

  • Multi-Language eForm & Auto-translation
  • Automatisation des processus et des états
  • Define Database Entities & Relationships
  • Out-of-office Auto-Task Reassignment
  • Case based Manual & Automated Task Reassignment
  • Connecteurs d’API et de bases de données de systèmes tiers
  • Manage Automated Rules Centrally
  • BAM (Business Activity Monitoring)
  • Customizable Word & PDF Template eForm Output
  • Custom Dashboard & Report Designer
  • Chargement direct des tableaux de bord à l’intérieur des formulaires électroniques de tâches
  • Report directly on external data sources also
  • Organisation et hiérarchie des rôles Gestion des tâches humaines

Faits marquants

  • Mappage de diagramme rapide et automatique
  • Analyse de documents Word/PDF Automatisation de la conversion de textes en cartes
  • MS Visio, MS Excel & BPMN 2.0 Importation et exportation
  • Contenu multilingue avec traduction automatique
  • Basculement de la forme de la carte (simplicité pour l’utilisateur final contre complexité du BPMN 2.0 pour l’informatique)
  • Signature Digitale (21 CFR Part 11 Conforme)
  • Localiser et comparer les processus selon plusieurs variantes
  • Analyse Lean Six Sigma et simulation BPMN 2.0
  • Procédures opératoires normalisées générées automatiquement avec des modèles personnalisables
  • Suivi de la performance des objectifs et des indicateurs (KPI)
  • Exigences réglementaires, gestion des politiques et des règles
  • Système de gestion des documents (SGD)
  • Cartographie des données maîtres et gouvernance du catalogue de données

Faits marquants

  • Formulaire électronique (eForm) multilingue et traduction automatique
  • Automatisation des processus et des états
  • Définition des entités et les relations de la base de données
  • Réaffectation automatique des tâches hors du bureau
  • Réaffectation manuelle et automatisée des tâches basée sur les cas
  • Connecteurs d’API et de bases de données de systèmes tiers
  • Gestion centralisée des règles automatisées
  • BAM (Surveillance des activités commerciales)
  • Exportation de formulaire électronique personnalisable au format Word et PDF
  • Tableau de bord et de rapports personnalisé
  • Chargement direct des tableaux de bord à l’intérieur des formulaires électroniques de tâches
  • Rapportage direct sur des sources de données externes
  • Organisation et hiérarchie des rôles Gestion des tâches humaines

Système électronique de gestion de la qualité

Numérisez vos flux de travail en matière de qualité, de risque et d’audit

eQMS transforme vos formations, audits, évaluations des risques, FMEA, événements qualité, capa, actions, inspections, gestion des fournisseurs, revues de direction, gestion des tests, collecte de preuves en flux de travail entièrement automatisés, contrôlables, vérifiables et pouvant faire l’objet d’un rapport.

Faits marquants

  • Gestion des documents et des archives
  • Gestion des audits
  • Actions correctives et préventives (CAPA)
  • Événements relatifs à la qualité, y compris les cas de non-conformité, les plaintes, etc.
  • Gestion des risques
  • Gestion des incidents
  • Gestion des contrôles : audit, analyse et reporting des indicateurs de risque
  • Gestion des fournisseurs et des produits / SCAR
  • Inspection / AMDEC
  • Gestion de formation

Analyseur de contenu et de processus de documents (Document Content and Process Mining Parser)

Votre cheminement des documents statiques aux données numériques

AI Doc Parser simplifie l’analyse et le traitement de la documentation basée sur des fichiers pour en faire des objets et des processus commerciaux réutilisables et fragmentés ! L’avenir de la documentation est basé sur les processus et les données.

Faits marquants

  • Analyse des données structurées et non structurées
  • Accélérer vos efforts de numérisation des procédures d’exploitation normalisées
  • Fragmentez vos données en objets analysables réutilisables
  • Marquage automatique des rôles
  • Former l’analyseur en fonction de vos rôles uniques
  • Créer des règles qui améliorent la qualité de l’analyse des documents
  • Créer de nouveaux objets de données et réutiliser les objets de données précédents dans de nouveaux modèles
  • L’étiquetage automatique de la documentation basé sur le NLP et l’IA
  • Une fois le modèle créé, les mises à jour peuvent être appliquées à tout moment à tous les documents en même temps.
  • Créer facilement des documents de traduction de données pour les centraliser et les mettre à jour à tout moment

Faits marquants

  • Gestion des documents et des archives
  • Gestion des audits
  • Actions correctives et préventives (CAPA)
  • Événements relatifs à la qualité, y compris les cas de non-conformité, les plaintes, etc.
  • Gestion des risques
  • Gestion des incidents
  • Gestion des contrôles : audit, analyse et reporting des indicateurs de risque
  • Gestion des fournisseurs et des produits / SCAR
  • Inspection / AMDEC
  • Gestion de formation

Faits marquants

  • Analyse des données structurées et non structurées
  • Accélérez vos efforts de numérisation des procédures d’exploitation normalisées
  • Fragmentez vos données en objets analysables réutilisables
  • Marquage automatique des rôles
  • Formez l’analyseur en fonction de vos rôles uniques
  • Créez des règles qui améliorent la qualité de l’analyse des documents
  • Créez de nouveaux objets de données et réutiliser les objets de données précédents dans de nouveaux modèles
  • L’étiquetage automatique de la documentation basé sur le NLP et l’IA
  • Une fois le modèle créé, les mises à jour peuvent être appliquées à tout moment à tous les documents en même temps.
  • Créez facilement des documents de traduction de données pour les centraliser et les mettre à jour à tout moment

Nos Services

Développement de SOP

Les services de développement de SOP comprennent la cartographie de bout en bout des processus et le formatage des SOP en fonction de votre modèle et de vos structures organisationnelles.

Compliance Consulting

La conformité favorise activement une opinion publique positive sur une organisation, ouvrant de nombreuses opportunités auxquelles les entreprises ayant une mauvaise réputation ou une mauvaise image publique ne peuvent pas accéder. C’est également un élément essentiel du processus de contrôle interne de toute organisation, aidant à contrôler le contenu et à réduire les coûts.

Gestion des processus d'affaires

Le BPM doit être considéré comme une discipline de gestion pour aider les organisations à mieux comprendre et contrôler leurs processus d’affaire. Le BPM vise à améliorer un processus d’affaire de bout en bout en l’analysant, en modélisant son fonctionnement dans différents scénarios, en exécutant des améliorations, en surveillant le processus amélioré et en l’optimisant en permanence.

Architecture d'entreprise

L’architecture d’entreprise constitue le point d’ancrage auquel de nombreux autres domaines de l’architecture d’entreprise sont liés et alignés.

Développement de SOP

Les services de développement de SOP comprennent la cartographie de bout en bout des processus et le formatage des SOP en fonction de votre modèle et de vos structures organisationnelles.

Conseil en Conformité

La conformité favorise activement une opinion publique positive sur une organisation, ouvrant de nombreuses opportunités auxquelles les entreprises ayant une mauvaise réputation ou une mauvaise image publique ne peuvent pas accéder. C’est également un élément essentiel du processus de contrôle interne de toute organisation, aidant à contrôler le contenu et à réduire les coûts.

Gestion des Processus d'Affaires

Le BPM doit être considéré comme une discipline de gestion pour aider les organisations à mieux comprendre et contrôler leurs processus d’affaire. Le BPM vise à améliorer un processus d’affaire de bout en bout en l’analysant, en modélisant son fonctionnement dans différents scénarios, en exécutant des améliorations, en surveillant le processus amélioré et en l’optimisant en permanence.

Transformation numérique

L’automatisation des tâches fastidieuses et la transparence des processus se traduisent par un meilleur service client, un lieu de travail plus efficace et une réduction des coûts.

Transformation de l'entreprise

Les trois points du cycle de transformation de l’entreprise sont la réduction de la complexité, l’augmentation de la transparence et l’amélioration de l’exécution. La transformation ne doit pas être considérée comme une option, mais comme un impératif pour une entreprise de s’adapter et d’innover.

les exigences l'élaboration de l'appel d'offres

Amélioration des processus d'affaires

Fournir des services pour faciliter DMAC, Lean, Six Sigma, Root-Cause, Impact &Simulation

Architecture d'entreprise

L’architecture d’entreprise (AE) sert de base à la conduite de nombreuses initiatives commerciales, telles que la transformation de l’entreprise et l’innovation. L’EA permet également aux organisations de gérer et de s’adapter à tout changement ou perturbation causé par le marché ou l’environnement externe.

Architecture d'Affaires

L’architecture d’entreprise constitue le point d’ancrage auquel de nombreux autres domaines de l’architecture d’entreprise sont liés et alignés.

Transformation Numérique

L’automatisation des tâches fastidieuses et la transparence des processus se traduisent par un meilleur service client, un lieu de travail plus efficace et une réduction des coûts.

Digitalisation et Qualité 4.0

Les trois points du cycle de transformation de l’entreprise sont la réduction de la complexité, l’augmentation de la transparence et l’amélioration de l’exécution. La transformation ne doit pas être considérée comme une option, mais comme un impératif pour une entreprise de s’adapter et d’innover.

les exigences l'élaboration de l'appel d'offres

Amélioration des Processus d'Affaires

Améliorez votre efficacité et gagnez un avantage concurrentiel grâce aux services d’amélioration des processus d’entreprise d’Interfacing. Nous intégrons les méthodologies DMAIC, Lean, Six Sigma et autres pour optimiser les opérations et fournir des produits et services de haute qualité de manière rentable.

Architecture d'Entreprise

L’architecture d’entreprise (AE) sert de base à la conduite de nombreuses initiatives commerciales, telles que la transformation de l’entreprise et l’innovation. L’EA permet également aux organisations de gérer et de s’adapter à tout changement ou perturbation causé par le marché ou l’environnement externe.