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Formation BPMN 2.0 – Apprenez à partir de zéro aujourd’hui !

Notre cours propose une formation complète sur la modélisation des processus d’affaires à deux niveaux (BPMN fondamental et BPMN expert) et étend BPMN 2.0 en fournissant des exercices en classe ainsi que des analyses d’affaires, une communication cartographique, GRC, des conseils de gestion des performances, et plus encore !

Certification d'Interfacing BPMN 2.0

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12 heures

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Pratiques concrètes

Cours en ligne

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Niveau 1 : Achèvement du cours

Niveau 2 : Certification d’Interfacing BPMN 2.0

Pourquoi devriez-vous suivre ce cours ?

BPMN 2.0 signifie Business Process Model and Notation (Modèle de processus d’affaires et notation Version 2.0). C’est la version la plus récente d’un cadre de gestion des processus d’affaires développé par l’Object Management Group (OMG®) en tant que langage de modélisation standardisé et optimisé, accessible et compréhensible pour les utilisateurs professionnels à tous les niveaux.

BPMN 2.0 est populaire parmi tous les autres langages de modélisation en raison de ses diagrammes clairs et complets qui couvrent tout le spectre des activités d’affaires, ainsi que de ses capacités à combiner la conception de processus avec la mise en œuvre opérationnelle (pour en savoir plus sur BPMN, consultez notre Blog ). Globalement, BPMN 2.0 est devenu unepratique universelle de modélisation de processus en raison de sa simplicité, de sa clarté et de sa cohérence.

Avec notre outil EPC hautement intuitif et personnalisable, apprendre BPMN n’a jamais été aussi simple et amusant ! L’EPC prend en charge la fonction simple de glisser-déposer et de reroutage automatique, permettant aux modélisateurs non professionnels de créer une carte standard et propre en un rien de temps.

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Plans de cours (cours sur place)

Durée totale : 12 heures

Sujet

Articles

Résultats

1. Introduction à la cartographie des processus

  • 1 heure
  • Présentation de la cartographie des processus
  • Cartographie des processus

Connaissances de base sur la cartographie des processus et son utilité

2. Méthodologies de cartographie des processus

  • 2 heures
  • Fonction pour traiter les méthodologies
  • Développement d’une architecture de processus
  • Cartographie des processus de haut niveau

Analyse et aperçu des méthodologies de cartographie des processus

3. Les bases du BPMN

  • 4 heures
  • Présentation de BPMN
    1. Formes de flux de base
    2. Types de formes d’écoulement
    3. Connecteurs
    4. Couloirs d’activités
    5. Artefacts

Compréhension théorique de base des cas d’utilisation BPMN et BPMN

4. BPMN 2.0

  • 3 heures
  • Présentation du BPMN 2.0
    1. Nouveaux types de formes
    2. Nouveaux outils de forme de flux (interruption, catch vs throw, etc.)
    3. Événements de frontière

Compréhension des développements BPMN 2.0 et des cas d’utilisation.

5. Cartographier la communication

  • 1 heure
  • Présentation de la gestion des performances des outils de communication BPMN
    1. Diagrammes de chorégraphie
    2. Diagrammes de collaboration
    3. Diagrammes de communication

Compréhension des composants de mappage de communication BPMN 2.0

6. Analyse de processus

  • 1 heure
  • Introduction à l’analyse de processus
  • Animation d’ateliers de découverte de processus

Aperçu de base de l’analyse de processus et comment effectuer une analyse de processus

Apprendre BPMN n’a jamais été aussi simple et amusant !
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