Produits et services de gestion des processus d’affaires
Interfacing offre des solutions de gestion des processus d’affaires à la pointe du secteur pour gérer et automatiser avec succès les programmes d’amélioration, de qualité et de conformité.
BPM - Produit
Modélisation et documentation
La modélisation des processus d’affaires est l’activité de cartographie d’une entreprise afin que l’analyste des processus d’affaires puisse analyser et optimiser les processus d’affaires et améliorer l’efficacité opérationnelle.
Analyse et amélioration
EPC réduit l’effort et augmente la valeur d’un programme d’analyse des processus d’affaires (BPA) et d’amélioration des processus d’affaires (BPI) et constitue une plateforme pour une amélioration continue.
Collaboration et gouvernance
Durant toutes les phases de votre programme (développement du contenu, formation, gestion du changement, mises à jour et améliorations), la collaboration, la communication et la gouvernance des processus d’entreprise sont les clés du succès.
Politiques et procédures (SOP)
Le logiciel de procédures opérationnelles standard (POS) basé sur le cloud d’Interfacing aligne les politiques d’entreprise sur les opérations et comble le fossé entre la gestion des processus et des procédures.
Simulation BPMN 2.0
La simulation de processus d’affaires consiste à créer un nouveau processus ou à remanier un processus existant afin d’analyser son efficacité avant de le mettre en œuvre dans un environnement de production réel.
Analyseur d'extraction de processus de documents IA
Le NLP AI (Natural Language Processing using Artificial Intelligence) simplifie la transformation numérique consistant à passer de la documentation basée sur des fichiers à la gestion de fragments de données réutilisables.
DBP - Développement rapide d'applications à faible code
Des outils à haute disponibilité, à haute productivité, connectés et assistés par des données approfondies sont disponibles pour les développeurs et les utilisateurs citoyens afin de créer et de déployer une large gamme d’applications.
Intégration du système
Nous adoptons une approche holistique, centrée sur les processus, pour notre écosystème numérique intégré, grâce à notre expertise approfondie dans la compréhension du flux de données et de la mise en œuvre multisite.
Applications basées sur le BPMS
Digital Business Platform vous aide non seulement à créer des applications de manière efficace, mais aussi à gérer et à réorienter les applications existantes afin de révolutionner vos processus d’affaires.
BPM - Services
Gestion des processus d'affaires
Le BPM vise à améliorer un processus d’affaire de bout en bout en l’analysant, en modélisant son fonctionnement dans différents scénarios, en exécutant des améliorations, en surveillant le processus amélioré et en l’optimisant en permanence.
Amélioration des processus d'affaires
L’ICPE est une discipline qui vise à affiner les organisations, pour une productivité plus efficace. Le BPI est important aujourd’hui en raison de l’expansion constante de la technologie, notamment dans le domaine des affaires.
Transformation numérique
La transformation numérique vise à améliorer le fonctionnement des organisations en les mettant au diapason des nouvelles opportunités générées par les dernières avancées technologiques.
Transformation de l'entreprise
Tout comme la technologie innove constamment, les organisations doivent également s’adapter. Les transformations d’entreprise permettent aux organisations de s’aligner sur les meilleures pratiques et l’expertise spécifique au secteur.
Architecture d'entreprise
L’évaluation environnementale sert de base à la conduite de nombreuses initiatives d’affaires, à la transformation et à l’innovation. L’EA permet également aux organisations de gérer et de s’adapter à tout changement ou perturbation du marché.
Architecture d'entreprise
L’architecture d’entreprise est le point d’ancrage pour faire le lien entre les stratégies d’entreprise et les fonctionnalités d’affaires. La stratégie entraîne des changements dans l’architecture d’entreprise et dans d’autres domaines de l’architecture d’entreprise.
Développement de SOP
Les SOPs ont pour but de systématiser les processus et de les documenter. Les activités et les opérations sont alignées pour travailler en conformité avec les réglementations industrielles et gouvernementales à l’aide de SOPs.
BPM - Ressources
Qu'est-ce que le BPM ?
La gestion des processus d’affaires (BPM) est une approche de gestion descendante qui se concentre sur l’optimisation des opérations d’affaires pour accroître l’efficacité et atteindre les objectifs de l’entreprise.
Symbologie BPMN 2.0
Un diagramme de notation et de modèle de processus d’affaires (diagramme BPMN) est utilisé pour créer des organigrammes de modèles de processus d’affaires faciles à lire, qui peuvent être partagés entre les organisations et les industries.
Modélisation des processus et cartographie des processus
Dans le monde de la gestion des processus métier (BPM), les termes de modélisation et de cartographie des processus sont presque toujours utilisés de manière interchangeable. Mais il y a des différences essentielles à connaître.
Cadre BPMN
BPMN est la méthodologie de documentation des processus la plus largement acceptée dans le monde. Les cadre BPMN permet aux utilisateurs techniques et d’affaires de modéliser rapidement et facilement les processus d’entreprise.
Qu'est-ce que RASCI et RACI
À un moment donné, vous réalisez que vous aurez peut-être besoin d’un moyen de mettre sur papier qui fait quoi sur le projet. Non seulement cela, mais aussi l’autorité dont ils disposent pour prendre des décisions tout au long du cycle de vie du projet.
Certification BPMN 2.0 GRATUITE
Dans ce cours, vous apprendrez à utiliser les normes et pratiques BPMN 2.0. Dans ce cours, nous examinons des exemples du monde réel pour mettre en pratique les compétences et les connaissances que nous développons.
Compatibilité avec l’outil d’importation BPM
Interfacing possède une grande expertise dans l’importation d’objets à partir d’une grande variété d’installations concurrentes traditionnelles sur le marché. Kissflow, Blueworks, Adonis, Nintex promapp, SAP Signavio, Software AG et Lucidchart, pour n’en citer que quelques-uns.
Nous veillons à ce que vos données anciennes et actuelles restent avec vous en tant qu’objets de données actifs que vous pouvez continuer à utiliser quotidiennement. Ce n’est là qu’un des nombreux avantages de notre solution de système de gestion intégrée, qui offre un outil d’intégration numérique extrêmement précis, polyvalent et facilement adaptable, afin de garantir le succès continu de votre organisation !
Découvrez comment votre organisation bénéficie d’une solution d’Interfacing.
L’un des principaux facteurs de différenciation d’Interfacing par rapport aux autres sociétés de conseil en transformation numérique et d’affaire est qu’Interfacing propose sa propre solution technologique innovante pour soutenir les programmes de transformation. Les solutions logicielles d’Interfacing offrent la transparence nécessaire pour réduire la complexité, améliorer l’exécution et faciliter l’agilité et le changement.
Le Système de Gestion Intégré d’Interfacing est un guichet unique pour la gestion des programmes de transformation. Nous savons que c’est un environnement très concurrentiel. C’est pour cette raison que notre force réside dans notre engagement à maintenir la flexibilité tout au long du cycle de vie du projet que ce soit dans nos produits innovants ou dans notre équipe d’experts.
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