治理、风险管理和合规性

GRC 流程:当今业务复杂性的必由性
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GRC 管理和 GRC 流程控制和治理合规性

GRC 管理、GRC 流程控制和 BPM 的治理合规性

最近,萨班斯-奥克斯利(SOX)、ISOBASEL III等合规举措数量增加,迫使世界各地的企业重新审视其经营方式。 高成本的不合规导致当今的商业领导者采取全面的 GRC 管理举措,大多数财富 1000 强企业将 GRC 列为其业务发展的头号目标。 企业流程中心提供各种模块,如风险管理、控制、商业智能和业务规则,可以帮助您的公司避免高昂的合规成本。 如今,几乎每个行业的领导者都使用企业流程中心来有效建模,并将他们的业务流程与 治理、风险和 合规战略保持一致

仔细看看优势

利益相关者不再将高利润视为唯一的成功指标。 今天需要的是透明度、行政问责制和严格的公司治理。 企业流程中心非常适合帮助支持公司寻求流程改进和合规治理认证。

识别和管理风险

通过直观地表示您的流程,EPC 可突出显示与各个操作级别的任务相关的风险。 EPC 的风险管理模块计算每个风险的影响和可能性,并创建一个总风险指标。

降低风险

在已识别风险的地方实施控制,并计算每个控制效果。 通过将控制嵌到您的业务流程中,可以在风险出现之前识别和避免风险。

加强治理

EPC 的业务规则模块通过对员工遵循的运营、定义和约束进行建模,使公司政策正式化。 这些规则定义并限制公司运营,以确保保持公司治理的最高水平。

优化 GRC 战略

EPC 的商业智能模块使用 IBM 的 Cognos 软件为您的公司提供实施适当的 GRC 战略所需的信息。 BI 允许企业报告与实时统计数据,以及将您的统计数据与行业基准进行比较的能力。 商业智能与 GRC 战略相结合,可提高 ERM 分数、提高稳定性和减少危机。

改进战略决策

通过允许您清晰地可视化您的业务流程和与每项任务相关的风险,EPC 可帮助管理者降低风险并提高战略决策的质量。

避免合规成本

EPC 提供经过全面审计的环境。 全面控制流程和文档更改、明确固有风险以及流程知识在公司间传播的便利性,使您的公司能够灌输成功完成合规计划所需的学科。

使用行业框架

EPC 围绕利用行业最佳实践和框架的方法构建,以提高公司运营的效率和可持续性。 通过使用关键风险指标 (KRI) 和关键绩效指标 (KPI) 作为基准,以及巴塞尔 II 等行业风险框架,EPC 允许您保持运营优势并保持竞争优势。

什么是 GRC?

GRC(治理、风险管理和合规)是企业有效实现企业风险管理 (ERM) 的综合方法。 GRC 的每个组件虽然是不同的实体,但都携手合作,共同创建确保可持续业务运营的综合方法。

治理是指对业务政策进行高级别监测,确保治理符合政策,并在发现不合规行为时参与纠正行动。 风险管理是指组织识别和确定风险优先级的能力,同时设定某些风险可接受的容忍度级别。 风险管理利用公司可用的一套控制和工具,以确保规避风险。 最后,合规是公司记录程序和控制并监测与立法和行业举措相关的政策举措的过程。

GRC 共同致力于确保组织的业务是可持续的,并确保业务运营以合乎道德、合法的方式进行。 由于不同行业的各种合规举措,GRC 的确切含义取决于您的行业部门。 最重要的是,GRC 是您实现的 – 您的公司遵守计划的程度反映在您的运营稳定性和专业性上。 GRC 对您的业务意味着什么?

立法要求提高对下一个的严格性和问责制:

  • 报告财务结果
  • 管理、审计和评估推动这些结果的内部业务流程
  • 规范公司高管、董事和高管的道德行为

实施新立法意味着实施深思熟虑的内部控制,找出弱点,这是任何组织的良好整体业务实践。 然而,它也给企业和 IT 经理带来了复杂的任务,涉及增加责任和义务,许多人陷入审计和报告程序的泥潭

此外,此类监管和合规要求将继续变得更加复杂,因此必须利用用于管理萨班斯·奥克斯利法案流程(SOX)的方法,提供适应性强且动态的合规解决方案

Interfacing如何为您提供帮助

Enterprise Process Center让您走在商业游戏的前面

企业流程中心使您的公司能够集中管理和治理合规计划。 总体而言,EPC 是一种工具,为公司的 GRC 管理计划提供全面的解决方案。 在一个新立法迫使组织适应的世界中,专业人士正在寻找一种方法来确保治理、风险管理和合规。 为此,公司和其他组织必须利用技术,最大限度地减少所需的体力劳动量,同时将 GRC 流程控制作为最高优先事项。 有了企业流程中心,您就可以做到这一点,让技术为他们完成工作。

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