Digitales Management für Ihr Unternehmen
KI-gestützte, daten- und prozessgesteuerte Automatisierungslösungen für Qualität, Compliance und kontinuierliche Verbesserung!
Langjährige Erfahrung
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Wer wir sind
Durch die Schnittstelle können komplexe Unternehmen Prozesse ausrichten, Strategien für die digitale Transformation ausführen, die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften sicherstellen und mithilfe digitaler Lösungen für Wissen, Zusammenarbeit und Automatisierung kontinuierlich Verbesserungen vornehmen.
Gartner® hat die führende DTO-Lösung (Digital Twin Organization) anerkannt
Globale Erfahrung in allen Branchen (einschließlich stark regulierter Sektoren)
Einzelne integrierte Verwaltungsplattform (BPM, QMS, GRC, DMS, EA, RAD, BPMS)
Kanadas 100 größten und drittschnellsten wachsenden IT-Unternehmen (Branham 300)
ISO27001-zertifiziert und GDPR-konform
Unterstützung und Service Globale Regionalbüros
Unsere Produkte
Digitales integriertes Verwaltungssystem
Gewinnen Sie Transparenz mit dem Enterprise Process Center®
Die Digital Twin Organization-Software von Interfacing bietet Transparenz und Governance, um Qualität und Effizienz zu verbessern und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften sicherzustellen.
Wichtigste Highlights
- Drag & Drop und automatisches Zuordnen von Quick-Formularen
- Word / PDF-Dokumentparser Text-to-Map-Automatisierung
- Import und Export von MS Visio, MS Excel und BPMN 2.0
- Mehrsprachige Inhalte mit Auto-Übersetzung
- Map Shape Toggle (Einfachheit für den Endbenutzer vs. Komplexität von IT BPMN 2.0)
- Digitale Signatur (21 CFR Part 11-konform)
- Lokalisieren und Vergleichen von Prozessen nach mehreren Varianten
- Lean Six Sigma-Analyse und BPMN 2.0-Simulation
- Automatisch generierte SOPs mit anpassbaren Vorlagen
- Überwachung der Leistung von Zielen und Indikatoren (KPI)
- Regulatorische Anforderungen, Politik und Regelmanagement
- Dokumentenmanagement-System (DMS)
- Stammdaten-Mapping & Datenkatalog-Governance
Rapid Application Development Tools mit Low-Code
Agilität mit der digitalen Geschäftsplattform gewinnen
Die Low-Code Rapid Application Development Software-Lösung von Interfacing bietet alle Werkzeuge, um benutzerdefinierte, skalierbare, sichere und mobile Anwendungen innerhalb von Tagen statt Monaten zu erstellen und bereitzustellen!
Wichtigste Highlights
- Mehrsprachiges eForm & Auto-Übersetzung
- Prozess- und zustandsbasierte Automatisierung
- Definieren Sie Datenbankentitäten und -beziehungen
- Automatische Neuzuweisung von Abwesenheitsaufgaben
- Fallbasierte manuelle und automatisierte Neuzuweisung von Aufgaben
- API- und Datenbankanschlüsse für Drittanbietersysteme
- Automatische Regeln zentral verwalten
- BAM (Business Activity Monitoring)
- Anpassbare eForm-Ausgabe für Word- und PDF-Vorlagen
- Benutzerdefinierter Dashboard- und Berichts-Designer
- Dashboards INSIDE task eForms direkt laden
- Berichten Sie auch direkt über externe Datenquellen
- Organisation & Rollenhierarchie Human Task Mgmt
Wichtigste Highlights
- Drag & Drop und automatisches Zuordnen von Quick-Formularen
- Word / PDF-Dokumentparser Text-to-Map-Automatisierung
- Import und Export von MS Visio, MS Excel und BPMN 2.0
- Mehrsprachige Inhalte mit Auto-Übersetzung
- Map Shape Toggle (Einfachheit für den Endbenutzer vs. Komplexität von IT BPMN 2.0)
- Digitale Signatur (21 CFR Part 11-konform)
- Lokalisieren und Vergleichen von Prozessen nach mehreren Varianten
- Lean Six Sigma-Analyse und BPMN 2.0-Simulation
- Automatisch generierte SOPs mit anpassbaren Vorlagen
- Überwachung der Leistung von Zielen und Indikatoren (KPI)
- Regulatorische Anforderungen, Politik und Regelmanagement
- Dokumentenmanagement-System (DMS)
- Stammdaten-Mapping & Datenkatalog-Governance
Wichtigste Highlights
- Mehrsprachiges eForm & Auto-Übersetzung
- Prozess- und zustandsbasierte Automatisierung
- Definieren Sie Datenbankentitäten und -beziehungen
- Automatische Neuzuweisung von Abwesenheitsaufgaben
- Fallbasierte manuelle und automatisierte Neuzuweisung von Aufgaben
- API- und Datenbankanschlüsse für Drittanbietersysteme
- Automatische Regeln zentral verwalten
- BAM (Business Activity Monitoring)
- Anpassbare eForm-Ausgabe für Word- und PDF-Vorlagen
- Benutzerdefinierter Dashboard- und Berichts-Designer
- Dashboards INSIDE task eForms direkt laden
- Berichten Sie auch direkt über externe Datenquellen
- Organisation & Rollenhierarchie Human Task Mgmt
QUALITÄT – EQMS – Elektronisches Qualitätsmanagementsystem
Digitalisieren Sie Ihre Qualitäts-, Risiko- und Audit-Workflows
eQMS verwandelt Ihre Schulungs-, Audit-, Risikobewertungs-, FMEA-, Qualitätsereignis-, Capa-, Action Item-, Inspektions-, Lieferantenmanagement-, Management-Review-, Testmanagement- und Beweissammlungsabläufe in vollständig automatisierte, überwachbare, auditierbare und berichtspflichtige Workflows.
Wichtigste Highlights
- Verwaltung von Dokumenten und Unterlagen
- Audit-Management
- Korrektur- und Präventivmaßnahmen (CAPA)
- Qualitätsereignisse einschließlich Nichtkonformität, Beschwerden usw.
- Risikomanagement
- Management von Vorfällen
- Kontrollmanagement: Prüfung, Analyse und Berichterstattung von Risikoindikatoren
- Lieferanten- und Produktmanagement / SCAR
- Prüfung / FMEA
- Trainingsmanagement
Parser für Dokumentinhalt und Prozessanalyse
Ihr Weg von statischen Dokumenten zu digitalen Daten
AI Doc Parser vereinfacht die Analyse und das Parsing von dateibasierter Dokumentation zu fragmentierten wiederverwendbaren Geschäftsobjekten und -prozessen! Die Zukunft der Dokumentation ist prozess- und datenbasiert.
Wichtigste Highlights
- Analysieren Sie sowohl strukturierte als auch unstrukturierte Daten
- Beschleunigen Sie Ihre SOP-Digitalisierungsbemühungen
- Zerlegen Sie Ihre Daten in wiederverwendbare, analysierbare Objekte
- Auto-Tagging von Rollen
- Trainieren Sie den Parser basierend auf Ihren einzigartigen Rollen
- Erstellen von Regeln, die die Qualität der Dokumentenanalyse verbessern
- Erstellen neuer Datenobjekte und Wiederverwendung früherer Datenobjekte in neuen Vorlagen
- NLP- und KI-gestütztes Auto-Tagging der Dokumentation
- Sobald eine Vorlage erstellt wurde, können Aktualisierungen jederzeit auf alle Dokumente gleichzeitig angewendet werden.
- Einfache Erstellung von Datenübersetzungsdokumenten zur Zentralisierung und jederzeitigen Aktualisierung
Wichtigste Highlights
- Verwaltung von Dokumenten und Unterlagen
- Audit-Management
- Korrektur- und Präventivmaßnahmen (CAPA)
- Qualitätsereignisse einschließlich Nichtkonformität, Beschwerden usw.
- Risikomanagement
- Management von Vorfällen
- Kontrollmanagement: Prüfung, Analyse und Berichterstattung von Risikoindikatoren
- Lieferanten- und Produktmanagement / SCAR
- Prüfung / FMEA
- Trainingsmanagement
Wichtigste Highlights
- Analysieren Sie sowohl strukturierte als auch unstrukturierte Daten
- Beschleunigen Sie Ihre SOP-Digitalisierungsbemühungen
- Zerlegen Sie Ihre Daten in wiederverwendbare, analysierbare Objekte
- Auto-Tagging von Rollen
- Trainieren Sie den Parser basierend auf Ihren einzigartigen Rollen
- Erstellen von Regeln, die die Qualität der Dokumentenanalyse verbessern
- Erstellen neuer Datenobjekte und Wiederverwendung früherer Datenobjekte in neuen Vorlagen
- NLP- und KI-gestütztes Auto-Tagging der Dokumentation
- Sobald eine Vorlage erstellt wurde, können Aktualisierungen jederzeit auf alle Dokumente gleichzeitig angewendet werden.
- Einfache Erstellung von Datenübersetzungsdokumenten zur Zentralisierung und jederzeitigen Aktualisierung
Unsere Leistungen
SOP Erstellung
Die SOP Erstellungsdienste umfassen die Ende-zu-Ende Dokumentation von Prozessen und die Formatierung der SOPs entsprechend Ihrer Vorlagen- und Organisationsstrukturen.
Compliance-Beratung
Compliance fördert aktiv die positive öffentliche Meinung über ein Unternehmen und eröffnet zahlreiche Möglichkeiten, die Unternehmen mit schlechtem Ruf oder schlechtem öffentlichen Image nicht haben. Es ist auch ein wichtiges Element des internen Kontrollprozesses eines Unternehmens, das zur Kontrolle von Inhalten und zur Kostensenkung beiträgt.
Management von Geschäftsprozessen
BPM sollte als Managementdisziplin angesehen werden, die Organisationen dabei unterstützt, ihre Geschäftsprozesse besser zu verstehen und zu steuern. BPM zielt darauf ab, einen Geschäftsprozess von Ende zu Ende zu verbessern, indem es analysiert, seine Funktionsweise in verschiedenen Szenarien modelliert, Verbesserungen durchgeführt, den verbesserten Prozess überwacht und kontinuierlich optimiert wird.
Business Architecture
Die Geschäftsarchitektur ist der Ankerpunkt, an dem sich viele der übrigen Bereiche der Unternehmensarchitektur orientieren.
SOP Erstellung
Steigern Sie Ihre betriebliche Effizienz mit unseren SOP-Entwicklungsberatungsdiensten, bei denen wir eine umfassende Prozessabbildung anbieten und SOPs so anpassen, dass sie sich nahtlos in die Struktur und Vorlage Ihres Unternehmens einfügen. Wir helfen Ihnen, Ihre Abläufe zu optimieren und das Potenzial Ihres Teams voll auszuschöpfen, damit Ihr Unternehmen auf dem dynamischen Markt von heute die Nase vorn hat.
Compliance-Beratung
Compliance fördert aktiv die positive öffentliche Meinung über ein Unternehmen und eröffnet zahlreiche Möglichkeiten, die Unternehmen mit schlechtem Ruf oder schlechtem öffentlichen Image nicht haben. Es ist auch ein wichtiges Element des internen Kontrollprozesses eines Unternehmens, das zur Kontrolle von Inhalten und zur Kostensenkung beiträgt.
Management von Geschäftsprozessen
BPM sollte als Managementdisziplin angesehen werden, die Organisationen dabei unterstützt, ihre Geschäftsprozesse besser zu verstehen und zu steuern. BPM zielt darauf ab, einen Geschäftsprozess von Ende zu Ende zu verbessern, indem es analysiert, seine Funktionsweise in verschiedenen Szenarien modelliert, Verbesserungen durchgeführt, den verbesserten Prozess überwacht und kontinuierlich optimiert wird.
Digitale Transformation
Die Automatisierung langwieriger Aufgaben und die Transparenz von Prozessen führen zu einem besseren Kundenservice, einem effektiveren Arbeitsplatz und einer Kostensenkung.
Business Transformation
Die drei Punkte des Geschäftsumwandlungszyklus sind die Reduzierung der Komplexität, die Erhöhung der Transparenz und die Verbesserung der Ausführung. Transformation sollte nicht als Option, sondern als zwingend für ein Unternehmen gesehen werden, sich anzupassen und innovativ zu sein.
Verbesserung von Geschäftsprozessen
Erbringung von Dienstleistungen zur Erleichterung von DMAC, Lean, Six Sigma, Root-Cause, Impact &Simulation
Unternehmensarchitektur
Die Unternehmensarchitektur (Enterprise Architecture, EA) bildet die Grundlage für viele Geschäftsinitiativen, wie z. B. Geschäftsumwandlung und Innovation. Mit EA können Unternehmen auch Änderungen oder Störungen verwalten und anpassen, die durch den Markt oder das externe Umfeld verursacht werden.
Business Architecture
Die Geschäftsarchitektur ist der Ankerpunkt, an dem sich viele der übrigen Bereiche der Unternehmensarchitektur orientieren.
Digitale Transformation
Die Automatisierung langwieriger Aufgaben und die Transparenz von Prozessen führen zu einem besseren Kundenservice, einem effektiveren Arbeitsplatz und einer Kostensenkung.
Business Transformation
Die drei Punkte des Geschäftsumwandlungszyklus sind die Reduzierung der Komplexität, die Erhöhung der Transparenz und die Verbesserung der Ausführung. Transformation sollte nicht als Option, sondern als zwingend für ein Unternehmen gesehen werden, sich anzupassen und innovativ zu sein.
Verbesserung von Geschäftsprozessen
Steigern Sie Ihre Effizienz und verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil mit den Dienstleistungen von Interfacing zur Verbesserung von Geschäftsprozessen. Wir integrieren DMAIC, Lean, Six Sigma und andere Methoden, um Abläufe zu optimieren und kostengünstig hochwertige Produkte und Dienstleistungen zu liefern.
Unternehmensarchitektur
Die Unternehmensarchitektur (Enterprise Architecture, EA) bildet die Grundlage für viele Geschäftsinitiativen, wie z. B. Geschäftsumwandlung und Innovation. Mit EA können Unternehmen auch Änderungen oder Störungen verwalten und anpassen, die durch den Markt oder das externe Umfeld verursacht werden.