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Business Architecture-Strategie

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Prozessmigration als Service

Warum Business Architecture?

Die Informationstechnologie wird immer wichtiger für den Geschäftserfolg. Unternehmen sollten bessere Tools integrieren, um sicherzustellen, dass ihre Geschäftsarchitektur ihren strategischen Zielen entspricht, um bei Bedarf mühelos Änderungen zu ermöglichen. Unternehmen werden in der Lage sein, ihre Agilität zu erhöhen und mit Hilfe von Business Architecture wettbewerbsfähig zu bleiben.

Business Architecture bietet eine Vision des zukünftigen Zustands einer Organisation und bringt Mission und Ziele mit Taktiken und Strategien in Einklang. Es rationalisiert eine Roadmap in Bezug auf Geschäftsfähigkeiten, Ressourcen und Kompetenzen und erkennt interne und externe Faktoren, die den Markt bestimmen. Die Erfassung der strukturellen Beziehungen innerhalb von Organisationen ermöglicht ein besseres Verständnis und eine Analyse der Vernetzung der Organisation.
Prozessmigration als Service

Methodik

Die Entwürfe von Business Architects veranschaulichen die grundlegende Struktur einer Organisation; Die an diesem Prozess beteiligten Dokumente und Diagramme können über Softwareprodukte wie das Enterprise Process Center von Interfacing verwaltet und erstellt werden. Die wichtigsten Inputs von Business Architecture sind Strategie und Geschäftsmodelle. Business Architecture ist die Brücke zwischen Unternehmensstrategien und Geschäftsfunktionen.
Strategie treibt Änderungen an der Architektur voran, wodurch Strategie in Durchführung übersetzt wird. Es ist ein kontinuierlicher Zyklus, der zu einer kontinuierlichen Verbesserung führt. Business Architecture gewährleistet ein konsistentes Anwendungsdesign über alle projezierten Bereitstellungen hinweg und ermöglicht so bei Bedarf eine schnelle, reibungslose Entscheidungsfindung. Es bindet verschiedene Sektoren, Standpunkte, Grundprinzipien und Systeme zusammen, was zu einem Information Repository führt, das die Entscheidungsfindung in Bezug auf geschäftliche und technologische Veränderungen verbessern wird. Diese Praxis soll Organisationen helfen, die Struktur und ihre Arbeitsweise zu verstehen.

Vorteile der Business Architecture

Transparenz

Verbesserte Kommunikation

Kostengünstig

Leistungen

  • Sammeln von As-Is-Informationen
  • Identifizieren der Endbenutzeranforderungen
  • Fähigkeitsbewertungen
  • Analyse der Auswirkungen auf Geschäfts- und IT-Strategien und Vorantreiben von Entscheidungen für Annahme, Anpassung oder Entwicklung
  • Entsprechende Aktualisierung der IT-Architekturdokumentation
  • Übergabe von Implementierungen, Anpassungen, neuentwickelte Anwendungen in den operativen Betrieb
  • Neue Elemente in die Support-Organisation einbeziehen

Warum Interfacing?

Interfacing hilft ihnen, Ihr Unternehmen voranzubringen. Wir erkennen das Potenzial der Unternehmensarchitektur und wie wichtig sie für die Umsetzung von Strategien für Unternehmen und Organisationen ist. Wir maßschneidern für spezifische Branchen, z.B. für Consulting oder Life Sciences. Wir haben eine personalisierte Lösung für Sie! Unsere Services bieten eine präzise Echtzeit-Darstellung von IT-Landschaften und Einblicke in alle Anwendungen und technologischen Aspekte, die die von ihnen auszutauschenden Informationen und die von ihnen unterstützten Organisationsprozesse umfassen. Aber nicht nur das. Mit der Einführung unserer Enterprise Process Center-Software wird das Unternehmen eine höhere Agilität und Flexibilität erleben und eine schnelle Reaktion auf neue geschäftliche Herausforderungen und Anforderungen ermöglichen; es untermauert ihr Unternehmen mit kostengünstiger, langfristiger Planung.

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