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Descubra cómo Interfacing puede ayudar a mejorar su negocio
BPM para Industria de Tecnología

Consultoría BPM para la industria de tecnología

Cada organización tiene como objetivo maximizar el valor del negocio de TI. El CIO tiene el difícil trabajo de alinear a TI con el negocio para crear una ventaja estratégica mientras mantiene los costos en control. En cualquier situación en la que se requiera un cambio operativo para cumplir con los objetivos empresariales de TI, BPM puede ser invaluable. Al esbozar flujos de trabajo, automatizar tareas humanas, supervisar el rendimiento y vincular los procesos a los resultados deseados, BPM puede lograr un equilibrio óptimo entre costo y calidad.

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BPM Gestión de Procesos de Tecnología

Reducir los costes de re-trabajo

Elimine o reduzca los costos de re-trabajo con BPM.

Ahorre tiempo

Minimice el tiempo necesario para llevar nuevos productos/servicios al mercado.

Automatizar tareas y procesos

Elimina los errores y permite a los empleados trabajar de forma más inteligente mediante la automatización de tareas repetitivas, la gestión de la logística y el manejo del procesamiento rudimentario.

Procesos consistentes

Elimine la varianza de los procesos de trabajo y haciéndolos más consistentes, nuestra solución ayuda a las organizaciones a hacer mejor su trabajo.

Mejora continua

Aumenta el rendimiento operativo, apoya la mejora continua y ayuda a mantener un modelo organizativo flexible.

Identificar problemas de forma proactiva

Identifique los problemas del proceso de manera proactiva y asegure el mapeo de los objetivos comerciales establecidos.

¿Está buscando mejorar su tiempo de comercialización?

Si sus ofertas de productos o servicios tecnológicos están luchando para adaptarse a las necesidades del mercado, la tecnología BPM puede ayudar de dos maneras. Una es eliminando o reduciendo los costos de re-trabajo. El otro es minimizando el tiempo necesario para llevar nuevos productos/servicios al mercado.

Enterprise Process Centertambién ® elimina errores y permite a los empleados trabajar de forma más inteligente mediante la automatización de tareas repetitivas, la gestión de la logística y el manejo del procesamiento rudimentario. Al eliminar la varianza de los procesos de trabajo y hacerlos más consistentes, nuestra solución ayuda a las organizaciones a hacer mejor su trabajo.

¿Puede abordar los requisitos de cumplimiento más fácilmente?

Lograr el cumplimiento es uno de los mayores desafíos a los que se enfrentan las organizaciones tecnológicas. Por lo general, las iniciativas de riesgo y cumplimiento son llevadas a cabo por un equipo de auditoría interna o un oficial de cumplimiento designado. Un problema con este enfoque aislado es que a menudo no logra establecer una conexión entre los problemas de cumplimiento, por un lado, y los procesos empresariales, por otro. Mediante la integración de BPM y las iniciativas de cumplimiento, las organizaciones pueden abordar la brecha entre la forma en que se cree que funcionan los procesos y cómo funcionan realmente.

¿Se mantiene al día con la tecnología de crecimiento exponencial?

La industria de la tecnología en rápida evolución está siendo transformada por tecnologías disruptivas como la computación en la nube, el big data, las plataformas móviles, el Internet de las cosas y la máquina a máquina (M2M). Las organizaciones están repensando sus modelos jerárquicos y su arquitectura empresarial. La relación IT-negocios es cada vez más compleja. La necesidad de replantear estrategias corporativas y realizar cambios radicales en la infraestructura de TI no ha hecho más que aumentar la importancia y la utilidad de la gestión del flujo de trabajo.

El valor de Enterprise Process Center® en el entorno empresarial competitivo y dinámico de hoy en día es claro. El galardonado conjunto de BPM de extremo a extremo aumenta el rendimiento operativo, admite la mejora continua y ayuda a mantener un modelo organizativo flexible. Cuando desea que la infraestructura empresarial y tecnológica siga el ritmo del cambio digital, Enterprise Process Center® es el habilitador en el que puede confiar.

Los directores ejecutivos que se preparan para implementar iniciativas de crecimiento organizacional recurren a los CIO para ayudar a lograr y mantener el impulso de crecimiento a través de estrategias de BPM para toda la empresa. Las organizaciones de tecnología están aprovechando las herramientas de BPM no solo para la eficiencia de los procesos o el ahorro de costos, sino también para lograr objetivos más grandes, como el aumento de los ingresos y la diferenciación competitiva. Al proporcionar una mayor visibilidad del rendimiento de la organización, Enterprise Process Center® puede ayudarle a identificar los problemas de procesos de forma proactiva y asegurarse de que se asignan a los objetivos empresariales establecidos.

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