¿Qué es la arquitectura empresarial?

Gartner® define Enterprise Architecture (EA) como:

“… una disciplina para liderar de manera proactiva y holística las respuestas empresariales a las fuerzas disruptivas mediante la identificación y el análisis de la ejecución del cambio hacia la visión y los resultados comerciales deseados”.

La EA como disciplina garantiza que la visión, las estrategias, los planes y los procesos comerciales estén alineados y optimizados con las inversiones en tecnología de la información, plantas y personas.

Si bien el alcance de EA es más amplio que Arquitectura empresarial (BA), EA utiliza BA como base o anclaje sobre el que se construye el resto. The Open Group, editores del Marco EA más conocido y ampliamente utilizado, El Marco de Aruitectura de The Open Group (TOGAF), proporciona un marco de contenido alineado con su Método de desarrollo de arquitectura (ADM) que ilustra las capas de dominio típicas y el contenido indicativo de cada capa. .

Metodología

La arquitectura empresarial proporciona una visión holística de todo el ecosistema empresarial en el que opera la organización. El EA es un conjunto de planos que muestran dominios o capas que representan:

• La Arquitectura Empresarial (BA) que cubre:
  • La motivación empresarial de la organización, en términos de su visión, metas, objetivos y cómo se cumplirán en términos de misión, estrategias y tácticas;
  • Estructura organizativa, en términos tanto de la estructura organizativa interna, roles y ubicaciones de operaciones, como de los socios, proveedores y clientes con los que interactúa; y
  • Comportamientos de la organización, en términos de los productos y servicios comerciales y las capacidades y procesos comerciales (con controles integrados) necesarios para entregarlos.
• La Arquitectura de la Información (IA) que cubre:
  • La información requerida por la organización para operar y respaldar su negocio y cumplir con las obligaciones de cumplimiento normativo; Juntos con
  • El mapeo de la información a las Aplicaciones que la utilizan.
• La arquitectura de aplicaciones (AA) que cubre:
  • El portafolio de aplicaciones requerido para apoyar a la organización en términos de entrega de sus productos y servicios comerciales;
  • Cómo interactúa la aplicación individual dentro de la cartera con los empleados y clientes en la entrega de productos y servicios comerciales;
  • Las relaciones entre cómo las aplicaciones individuales dentro de la cartera utilizan la información contenida en la Arquitectura de la Información; y finalmente
  • Las relaciones entre las aplicaciones dentro de la cartera y los componentes tecnológicos necesarios para darles soporte.
• La Arquitectura Tecnológica (TA) cubre:
  • Los diversos componentes tecnológicos que comprenden las plataformas, los servicios y los activos de hardware necesarios para respaldar la cartera de aplicaciones de la organización, incluidos los servicios de escritorio, los servicios de base de datos, los servicios de integración, los servicios del sistema, los sistemas operativos y el hardware y cualquier ubicación física que se mantenga junto con los servicios de soporte necesarios, como energía y aire acondicionado; Juntos con
  • Las relaciones entre los componentes tecnológicos y las aplicaciones que muestran qué aplicaciones son compatibles con cada uno de los componentes tecnológicos.

El EA documenta no solo la vista actual (o estado actual) de la organización y cada dominio, sino que también muestra la vista futura esperada (o estado objetivo) de la organización y cada dominio según las estrategias, capacidades e iniciativas empresariales planificadas. El EA también proporciona principios rectores para ayudar a dar forma a las inversiones y planes comerciales y tecnológicos necesarios para lograr el comportamiento comercial futuro planificado.

En términos simples, la estrategia de la organización impulsa cambios en el EA, que a su vez traduce la estrategia en ejecución.

Este es un ciclo continuo que resulta en mejoras continuas tanto para el EA como para la organización. El BA proporciona la base para asegurar un diseño de aplicación consistente en todos los proyectos de entrega, lo que permite una toma de decisiones rápida y sin problemas cuando sea necesario. Vincula diferentes sectores, puntos de vista, principios subyacentes y sistemas, lo que da como resultado un repositorio de información que mejorará la toma de decisiones con respecto a los cambios comerciales y tecnológicos. Esta práctica tiene como objetivo ayudar a las organizaciones a comprender la estructura y la forma en que funcionan.