Medios de comunicación y telecomunicaciones

Descubra cómo Interfacing puede ayudar a mejorar su negocio

BPM Medios de Comunicación BPM Telecomunicaciones

Consultoría para la industria de BPM Medios de comunicación & BPM Telecomunicaciones

El sector de las comunicaciones de rápido crecimiento se está convirtiendo en una de las industrias más prolíficas del mundo, con crecientes necesidades de organización de servicios y diseño de procesos. En gran medida basada en tecnologías informáticas, la industria de las comunicaciones emplea tecnologías complejas y sistemas de red integrados para la ejecución de objetivos empresariales. El nivel de complejidad en estos sistemas hace que un diseño de proceso estandarizado sea absolutamente obligatorio.

Nuestro compromiso con la tecnología de vanguardia nos ha hecho un ajuste perfecto para cualquier corporación que busque alinear sus sistemas informáticos con sus objetivos de negocio. Hemos trabajado con pioneros de la industria para permitirles convertirse en gigantes de las comunicaciones adaptando el enfoque ágil de la gestión de procesos de negocio.

BPM Medios de Comunicación & BPM Telecomunicaciones

Garantizar la transparencia

Conocer dónde se utilizan los recursos y fomentar hábitos de trabajo eficientes mediante la planificación con bastante antelación.

Organizar Technology

Implemente la organización de servicios para diseñar redes de comunicaciones más flexibles que reflejen la eficiencia de la administración de procesos empresariales.

Administrar flujo de trabajo

Integre a su personal, procesos y tecnología aprovechando nuestro motor de flujo de trabajo para entregar el trabajo donde se necesita, y mantener a todos los empleados al día con las prioridades más importantes.

Manuales portátiles de procesos

Capacidad para generar una salida completa de sus procesos y toda la información relacionada que está lista para imprimir. Una herramienta colaborativa que permite a sus agentes compartir información más ampliamente.

Implementar metodologías estándares

Evite la necesidad de pruebas continuas y errores en la mejora de la eficiencia operativa de su cliente; obtenga una ventaja aprovechando los estándares de la industria.

Cumplimiento

Nuestra metodología de procesos y soporte para reglas de negocio y gestión de riesgos/controles permite un diseño de procesos eficaz que tiene todas las verificaciones y equilibrios adecuados.

Fomentar la colaboración

Al unir objetivos y crear un marco común para sus clientes, podrán cooperar a un nivel previamente no alcanzado.

Utilizar recursos

La gestión de procesos comerciales expondrá los recursos no utilizados y le permitirá aprovecharlos mejor a lo largo del proceso.

Descubra cómo ayudamos a otras empresas a tener éxito