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Médias et Télécommunications

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Le processus de communication et la Gestion des Processus d’Affaires

Le secteur en croissance des communications est parmi les industries les plus prolifiques au monde. L’industrie des communications emploie de plus en plus de technologies compliquées et de systèmes réseaux intégrés pour la réalisation de ses objectifs.
Le niveau de complexité de ces systèmes rend la conception d’un processus standard absolument obligatoire. Notre engagement à fournir une haute technologie nous rend un partenaire parfait à n’importe quelle compagnie des habitudes de travail avec une bonne planification.

Le processus de communication pour Médias et Télécommunications

Orchestrer la Technologie

Implémenter une orchestration de service afin de concevoir des réseaux de communication plus qui reflètent l’efficacité de vos processus d’affaires.

Gérer les Workflows

Intégrer vos employés, processus et technologie, en profitant de notre engin de workflow afin de livrer le travail là où l’on en a besoin, et garder tous les employés à jour avec les priorités les plus importantes.

Créer des manuels de processus avec un effort minimum

Nos produits ont la capacité de générer un output complet de vos processus et toutes les informations liées qui sont prêtes pour l’impression. Ceci offre un excellent outil collaboratif, et permet vos agents de partager l’information à plus grande échelle.

Implémenter des méthodologies standards

Plus besoin d’essayer continuellement pour pouvoir éliminer les erreurs et améliorer l’efficacité opérationnelle de votre entité, ayez un départ au sommet, en profitant des standards de l’industrie.

Conformité

Notre méthodologie de processus et support des règles d’affaires et la gestion des risques /contrôles permet une conception efficace des processus.

Encourager la collaboration

En réunion vos objectifs et en créant un cadre commun à vos agents, ils seraient capables de coopérer à un niveau jamais atteint auparavant.

Utiliser des ressources

La gestion des processus va exposer les ressources non utilisées et vous permettrait de tirer meilleur avantage d’eux tout au long du processus.

Apprenez comment Interfacing a aidé Telco à construire un cadre de gouvernance

Lire l'étude de cas (anglais)

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L’un des principaux facteurs de différenciation d’Interfacing par rapport aux autres sociétés de conseil en transformation numérique et d’affaire est qu’Interfacing propose sa propre solution technologique innovante pour soutenir les programmes de transformation. Les solutions logicielles d’Interfacing offrent la transparence nécessaire pour réduire la complexité, améliorer l’exécution et faciliter l’agilité et le changement.

Le système de gestion intégré d’Interfacing est un guichet unique pour la gestion des programmes de transformation. Nous savons que c’est un environnement très concurrentiel. C’est pour cette raison que notre force réside dans notre engagement à maintenir la flexibilité tout au long du cycle de vie du projet que ce soit dans nos produits innovants ou dans notre équipe d’experts.

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