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Services d'Architecture d'Entreprise

Gérer l’architecture de votre entreprise à l’aide des professionnels en BPMN d’Interfacing.

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Qu’est-ce que l’Architecture d’Entreprise ?

L’Architecture d’Entreprise est un processus de planification stratégique qui traduit une vision et une stratégie d’entreprise en un changement d’entreprise efficace. Il est question d’une portée beaucoup plus large que l’Architecture d’Affaires, l’Architecture d’Entreprise favorise la réussite d’un projet de transformation d’affaires soutenue par une stratégie conceptuelle.
Au cœur de l’innovation et favorisant une adoption rapide face aux changements, nos services d’architecture d’entreprise permettent de mieux comprendre l’organisation, ses opérations, ainsi que ses capacités commerciales. L’Architecture d’Entreprise se concentre sur les préoccupations d’ordre opérationnel tandis que l’architecture d’affaires met l’accent sur la stratégique. Nos services d’architecture d’entreprise supervise les investissements,la gouvernance et l’assurance tout en facilitant le changement organisationnel.

Vous pouvez en apprendre d’avantage sur l’Architecture d’Affaires.

De simples évènements peuvent déclencher une actualisation de l’architecture d’entreprise. Il est donc recommandé que l’architecture en place en soit une conçue de façon à permette une adaptation rapide aux perturbations éventuelles. Compte tenu de la complexité et de la rapidité de l’évolution commerciale, il est impératif de mettre en place une architecture d’entreprise robuste.

Process Migration Services

Méthodologie

L’architecture d’entreprise fournie vue holistique de l’écosystème, des processus et du modèle fédéré qu’est votre organisation ainsi que la combinaison des trois à la fois. Elle assure l’intégrité des liens entre les transactions tant au niveau de la chaine d’approvisionnement, du marché et des secteurs socioéconomiques. L’architecture d’entreprise améliore les stratégies, les capacités et les initiatives commerciales; c’est un principe directeur qui aide à façonner l’investissement et le comportement des entreprises.
La stratégie entraîne des changements au niveau architectural qui se traduit ensuite en une stratégie d’exécution. Il s’agit d’un cycle continu entraînant une amélioration continue. L’architecture d’affaires assure une conception cohérente des applications dans toutes les projections de livraison, ce qui permet une prise de décision simple et rapide lorsque nécessaire. Cela rassemble différents secteurs, points de vue, principes sous-jacents et systèmes, ce qui donne lieu à un référentiel d’informations qui améliorera la prise de décision en matière d’affaires et de changements technologiques. Cette pratique vise à aider les organisations à comprendre la structure et la façon dont elles fonctionnent.

Tendances environnementales

Compte tenu de la constante évolution des différents domaines d’affaires, les stratégies commerciales se doivent d’être en ligne avec l’évolution des tendances environnementales.

Organiser l'effort d'architecture

couvre le programme Architecture d’entreprise

État futur de l'architecture

L’architecture d’entreprise est un processus de planification collaboratif et partagé. Il permet à diverses équipes de travailler avec les acteurs d’affaires et IT pour définir une vision de l’état futur en termes d’exigences, de principes et de modèles. Ils comparent ensuite la vision de l’état futur à l’état actuel, identifient les lacunes et planifient les investissements pour les combler.

L’état actuel de l’architecture

documenter l’état actuel est essentiel non-seulement pour avancer vers les états futurs mais pour combler l’écart entre celles-ci et les objectifs de l’organisation. Cela fournit une ligne directrice et une base initiale qui servira de comparaison dans le futur.
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La réduction des écarts

établit la différence entre l’état actuel et l’état future. La gestion est la discipline qui crée et maintient les artéfacts de l’architecture d’entreprise, alors que la gouvernance,  se réfère plutôt à la structure et aux processus organisationnels.

Bénéfices des Services d’Architecture d’Entreprise

Holistique

Nos services d’architecture d’entreprise permettent une vue globale sur l’organisation assurant ainsi la cohérence entre les objectifs définis et les efforts déployés pour y arriver.

Normalisation Technologique

La standardisation réduit complexité et risque. Elle permet d’optimiser temps et rentabilité alors que les tâches sont réalisées conformément aux normes et règlementations.

Stratégiquement différents

Nos services d’architecture d’entreprise permettent de répondre ou d’anticiper de nouvelles perspectives d’affaires. Chaque architecture est personnalisée de façon à répondre aux besoins d’un secteur d’affaires spécifique.

Flexibilité

La flexibilité permet une introduction plus facile et plus rapide, que ce soit au niveau de nouveaux produits, de changements procéduraux ou d’implantation de nouvelles règles d’affaires.

Livrables

Alignement de la vision stratégique et opérationnelle au niveau affaires

Accentuer la vision technologique

Transformation et automatisation des Opérations

Simplification et gouvernance des changements organisationnels

 

Atténuation des Risques

Coordination des investissements

Gestion de l’architecture

Intégration des ressources humaines, Processus et Technologies

L’objectif des services d’architecture d’entreprise est de présenter une organisation en termes de propriétés et d’entités commerciales, de leur interrelation et leur environnement externe. Interfacing peut vous conseiller et vous supporter dans l’implantation d’une architecture d’entreprise adaptée à votre industrie et spécificités commerciales.

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L’un des principaux facteurs de différenciation d’Interfacing par rapport aux autres sociétés de conseil en transformation numérique et d’affaire est qu’Interfacing propose sa propre solution technologique innovante pour soutenir les programmes de transformation. Les solutions logicielles d’Interfacing offrent la transparence nécessaire pour réduire la complexité, améliorer l’exécution et faciliter l’agilité et le changement.

Le système de gestion intégré d’Interfacing est un guichet unique pour la gestion des programmes de transformation. Nous savons que c’est un environnement très concurrentiel. C’est pour cette raison que notre force réside dans notre engagement à maintenir la flexibilité tout au long du cycle de vie du projet que ce soit dans nos produits innovants ou dans notre équipe d’experts.

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