Qu’est-ce que l’Architecture d’Entreprise ?
Au cœur de l’innovation et favorisant une adoption rapide face aux changements, nos services d’architecture d’entreprise permettent de mieux comprendre l’organisation, ses opérations, ainsi que ses capacités commerciales. L’Architecture d’Entreprise se concentre sur les préoccupations d’ordre opérationnel tandis que l’architecture d’affaires met l’accent sur la stratégique. Nos services d’architecture d’entreprise supervise les investissements,la gouvernance et l’assurance tout en facilitant le changement organisationnel.
Vous pouvez en apprendre d’avantage sur l’Architecture d’Affaires.
De simples évènements peuvent déclencher une actualisation de l’architecture d’entreprise. Il est donc recommandé que l’architecture en place en soit une conçue de façon à permette une adaptation rapide aux perturbations éventuelles. Compte tenu de la complexité et de la rapidité de l’évolution commerciale, il est impératif de mettre en place une architecture d’entreprise robuste.

Méthodologie

Tendances environnementales
Compte tenu de la constante évolution des différents domaines d’affaires, les stratégies commerciales se doivent d’être en ligne avec l’évolution des tendances environnementales.
Organiser l'effort d'architecture
couvre le programme Architecture d’entreprise
État futur de l'architecture
L’état actuel de l’architecture
La réduction des écarts

Bénéfices des Services d’Architecture d’Entreprise
Holistique
Nos services d’architecture d’entreprise permettent une vue globale sur l’organisation assurant ainsi la cohérence entre les objectifs définis et les efforts déployés pour y arriver.
Normalisation Technologique
La standardisation réduit complexité et risque. Elle permet d’optimiser temps et rentabilité alors que les tâches sont réalisées conformément aux normes et règlementations.
Stratégiquement différents
Nos services d’architecture d’entreprise permettent de répondre ou d’anticiper de nouvelles perspectives d’affaires. Chaque architecture est personnalisée de façon à répondre aux besoins d’un secteur d’affaires spécifique.
Flexibilité
La flexibilité permet une introduction plus facile et plus rapide, que ce soit au niveau de nouveaux produits, de changements procéduraux ou d’implantation de nouvelles règles d’affaires.
Livrables
Alignement de la vision stratégique et opérationnelle au niveau affaires |
Accentuer la vision technologique |
Transformation et automatisation des Opérations |
Simplification et gouvernance des changements organisationnels
|
Atténuation des Risques |
Coordination des investissements |
Gestion de l’architecture |
Intégration des ressources humaines, Processus et Technologies |
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