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Méthode Six Sigma: Conformité de la qualité

Une approche simple.
Essayez-le maintenant!
méthode Six Sigma

Méthode Six Sigma : Pour l’Amélioration des Processus

La démarche Six Sigma nécessite une re-ingénierie signifiante de processus, impliquant des niveaux multiples de responsabilité sur la méthodologie d’amélioration des processus. Afin de gérer une initiative Six Sigma, les compagnies ont besoin d’un outil qui capte un niveau adéquat de détail en terme de processus, ressources humaines, structure organisationnelle, et contrôles de processus.

Les avantages de la méthode Six Sigma

Système d’amélioration des processus

Système d’amélioration des pratiques de gestion de processus, ayant pour objectif d’éliminer les défaillances des produits et assurer la qualité des processus.

Durable et Prévisible

Intervient aussi bien au niveau de la modélisation des processus qu’au niveau de l’amélioration des processus d’affaires, mettant en place des directives pour la réalisation de processus durables, prévisibles et sans défaillance.

Multiples niveaux de responsabilité

Une ré-ingénierie signifiante de processus, impliquant de multiples niveaux de responsabilité sur la méthodologie d’amélioration des processus.

Collecte de données

Le besoin d’un outil qui capte un niveau adéquat d’information concernant les processus, ressources humaines, structure organisationnelle, et contrôles de processus.

Définition de la démarche Six Sigma

La démarche Six Sigma est un système d’amélioration des pratiques de gestion de processus, ayant pour objectif d’éliminer les défaillances des produits et assurer la qualité des processus. La méthode Six Sigma intervient aussi bien au niveau de la modélisation des processus qu’au niveau de l’amélioration des processus d’affaires, mettant en place des directives pour la réalisation de processus durables, prédictibles et sans défaillance.

Comment Interfacing peut aider

EPC est le chemin d’Interfacing vers la conformité

EPC offre un environnement de gestion complet des processus d’affaires, qui inclut des hiérarchies de processus, ainsi que la capacité de capter des détails sur les contrôles, organisation, et ressources humaines. Assurez une implémentation effective de la méthode Six Sigma, en utilisant un outil primé. EPC présente une interface robuste et riche en fonctionnalités dont toute compagnie a besoin, afin de gérer des processus de plus en plus complexes.

Découvrez comment votre organisation bénéficie d’une solution Interfacing.

L’un des principaux facteurs de différenciation d’Interfacing par rapport aux autres sociétés de conseil en transformation numérique et d’affaire est qu’Interfacing propose sa propre solution technologique innovante pour soutenir les programmes de transformation. Les solutions logicielles d’Interfacing offrent la transparence nécessaire pour réduire la complexité, améliorer l’exécution et faciliter l’agilité et le changement.

Le système de gestion intégré d’Interfacing est un guichet unique pour la gestion des programmes de transformation. Nous savons que c’est un environnement très concurrentiel. C’est pour cette raison que notre force réside dans notre engagement à maintenir la flexibilité tout au long du cycle de vie du projet que ce soit dans nos produits innovants ou dans notre équipe d’experts.