Cartographie des capacités
Définissez des stratégies infaillibles pour la croissance de votre entreprise
Qu’est-ce que la cartographie des capacités d’affaires ?
Alors que les processus définissent “comment” les activités commerciales sont menées, les capacités sont utilisées pour définir “ce que” l’organisation fait au fond d’elle-même.
La cartographie des capacités permet aux architectes d’entreprise d’illustrer et de représenter une vue de haut niveau de leur organisation du point de vue des objectifs stratégiques, afin d’aligner leur stratégie informatique avec leur stratégie d’affaire.
Cela facilite l’analyse de la structure et des ressources d’une organisation, ce qui créera une image plus large de son potentiel et de ses capacités.
Améliorez considérablement les stratégies de croissance de votre entreprise en cartographiant les capacités
En utilisant la cartographie des capacités de l’entreprise, vous serez en mesure de trouver et de mieux comprendre les redondances, les synergies et tout ce qui est interconnecté au niveau de l’organisation. En outre, vous serez en mesure de déterminer ce qui peut être réglementé et externalisé, avec une perspective claire des ressources.
Une cartographie précise des capacités permet d’évaluer de manière exhaustive de nombreuses variables de l’entreprise, notamment les facteurs de motivation, les performances, les processus, les données, les opportunités, etc. Une telle vision à 360 degrés est essentielle pour déterminer ce qui manque et ce qui doit changer pour atteindre les objectifs souhaités et pour préparer la mise en œuvre de ces changements importants.
Éliminez les silos
Offrez aux divisions de votre entreprise une plate-forme de planification et de prise de décision où différentes équipes peuvent se comprendre.
Tangibilité
Établir des liens clairs entre les stratégies, les flux de travail et la mise en œuvre afin de créer un plan à 360 degrés.
Transparence
Définissez ce que votre organisation fait en son cœur et concentrez les stratégies d’affaires autour de vos capacités
Principales caractéristiques
Cartographie des capacités
Fonctionnalités générales d'analyse des capacités
- Comprendre pleinement les changements nécessaires pour améliorer les capacités de l’entreprise
- Planifier et prioriser les efforts de mise en œuvre de la manière la plus efficace possible
- Présenté dans EPC sous la forme d’un graphique de hiérarchie des capacités à code couleur pour créer une véritable apparence de cartographie des capacités.
Analyse SWOT
Outil éprouvé d'analyse stratégique
- Identifier les facteurs internes et externes favorables et défavorables à l’atteinte des objectifs de la capacité.
- Définissez les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces de votre organisation présentées sous forme de matrice visuelle dans EPC.
Modèle de maturité des capacités
Un continuum de maturité des capacités à 5 niveaux
- Définissez des niveaux structurés, décrivant dans quelle mesure la capacité peut produire de manière fiable et durable les résultats requis.
- Utiliser comme référence pour la comparaison et comme aide à la compréhension
Qu’apporte une solution Interfacing ?
Le système de gestion intégré d’Interfacing propose le module Capacité, qui permet aux organisations de définir et d’analyser clairement chaque capacité d’affaires avec différents modèles d’affaires clés tels que SWOT et les niveaux de maturité.
Pourquoi Interfacing?
La cartographie des capacités d’affaires est une méthode éprouvée pour élaborer des stratégies d’affaires alignées sur les stratégies informatiques tout en se concentrant sur ce que votre organisation peut faire, soutenir ou améliorer. Cette approche fournit à votre entreprise des plans tangibles, clairs et visuels et aide à vaincre les silos de communication organisationnels.
Si vous souhaitez en savoir plus ou discuter de la manière dont Interfacing peut aider votre organisation, assurez-vous de cliquer ci-dessous.
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Gestion de la conformité
La conformité favorise activement une opinion publique positive sur une organisation, ouvrant de nombreuses opportunités auxquelles les entreprises ayant une mauvaise réputation ou une mauvaise image publique ne peuvent pas accéder.
Stratégie et performance
Gérez efficacement la complexité de votre entreprise et la transformation continue grâce à des solutions de gestion de la qualité, des performances et de la conformité basées sur les processus.
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