L’EPC est un excellent outil pour créer, exécuter et optimiser les processus d’entreprise.

Le logiciel possède des fonctionnalités intéressantes, assez intuitives. Le processus de conception et les caractéristiques sont flexibles et améliorent la visibilité des performances du processus.

Lorsque j’ai eu des questions ou des problèmes, le service d’assistance a réagi rapidement et m’a apporté le soutien nécessaire.

“Excellent produit – très utile pour produire des procédures d’exploitation normalisées”

Le produit est en ligne, il n’y a pas de logiciel à installer et il est puissant. Nous fabriquons des better SOP, nous avons bune meilleure communication des nouveaux processus et une meilleure compréhension des processus.

Nous travaillons avec Interfacing Technologies depuis juillet 1998. L’intégration des unités d’affaires, en alignant les pratiques entre les différents sites, a été facilitée par la possibilité de relier tous nos processus dans un cadre intégré partagé par tous les gestionnaires. Nous comptons sur FirstSTEP® pour nous permettre de simuler les volumes d’activité anticipés et de préparer et gérer efficacement notre croissance avec des plans d’action adaptés.

Même si nous connaissons d’autres entreprises qui rivalisent avec Interfacing, nous nous sommes associés avec elles non seulement parce qu’elles fournissent un ensemble de solutions très compétitif, mais aussi en raison d’une relation basée sur la confiance, la collaboration et des valeurs qui ont été testées dans les bons moments mais aussi dans les plus difficiles.

EPC est robuste, intuitif et hautement collaboratif. L’EPC fait partie intégrante de notre stratégie globale de gestion des services.

L’EPC nous permet de combler les lacunes des processus, ce que les outils d’organigramme standard ne pouvaient pas faire.

Nos processus modélisés ont non seulement servi de colonne vertébrale solide au plan d’affaires de notre division, mais nous ont également permis à tous de nous approprier nos activités et nos performances.

“Une solution remarquable” L’interfaçage offre toute la largeur d’un système de gestion intégré : full Cloud Solution, Intègre les processus et les documents, Couvre tous les aspects du flux de travail dans un IMS, Gestion intégrée des CAPA et des audits, Une expérience utilisateur de pointe. En profondeur, les exigences réglementaires telles que la FDA 21 part 11 ne sont pas seulement couvertes formellement, mais une réelle valeur ajoutée est créée par la “réglementation”. le renseignement‘. I surmonter les problèmes typiques des systèmes de gestion de la qualité traditionnels, tels que l’absence de préparation au changement et d’acceptation par les utilisateurs.

“Un excellent service et une relation solide J’apprécie la réactivité de l’équipe, la rapidité avec laquelle elle fournit des solutions, ainsi que sa convivialité et sa facilité d’approche. sympathiques et accessibles. Ils m’apportent leur soutien dans tous les domaines, depuis les questions techniques jusqu’à l’aide à la modélisation des processus lorsque je ne parviens pas à comprendre certaines fonctionnalités. J’obtiens toujours une réponse à mes questions. Le Live Chat est un excellent canal.

EPC est très flexible, intuitif et nécessite peu de formation. nécessaire. J’utilisea signé un CPE pour plusieurs projets de conseil : Solution Blueprinting pour les projets informatiques ; projets de mesure et de gestion des performances ; projets d’amélioration des opérations.

Le fait qu’Interfacing ait rendu si facile le démarrage de la modélisation dans BPMN met la puissance de Business Process Management entre les mains de n’importe quel utilisateur, n’importe où… Dans l’ensemble, l’un des meilleurs outils de cartographie de processus sur le marché.

EPC était le seul outil qui répondait aux besoins et aux exigences du projet. Nous déployons à l’échelle de l’entreprise plus de 300 modélisateurs et 120 000 employés!

Nos auditeurs nous ont donné d’excellents commentaires sur l’utilisation de l’EPC dans le cadre de notre initiative de mise en œuvre de la SCM. Ils ont été particulièrement impressionnés par notre capacité à identifier les contrôles et à les relier aux risques hiérarchisés avec la matrice des risques. Depuis, ils ont recommandé notre approche de la conformité interne au SCG comme meilleure pratique pour d’autres usines PepsiCo.

L’intégration de nos objectifs d’audit interne dans nos opérations d’affaire est une nouvelle approche qui a dépassé nos attentes les plus élevées en termes d’efficacité de notre initiative de conformité. Le programme de mise en œuvre du Global Control Standard nous a permis de promouvoir une culture de gouvernance et d’amélioration des processus dans toute l’organisation

Les prix de licence compétitifs d’EPC nous permettront de déployer le logiciel auprès d’environ 36 000 utilisateurs finaux attendus à travers le Mexique au cours des deux prochaines années. Nous avons choisi EPC plutôt que Bizagi BPM, Fuego BPM et Microsoft Biztalk Server en raison de sa large gamme de fonctionnalités intégrées en matière de cartographie et d’automatisation des processus. Toutes les suites BPM que nous avons envisagées avaient des fonctionnalités qui ne répondaient pas aux besoins actuels de l’UNAM. Avec Enterprise Process Center (EPC), nous avons choisi les modules dont nous avions besoin pour résoudre les problèmes auxquels nous étions actuellement confrontés, avec la flexibilité de s’étendre à l’avenir au fur et à mesure que la maturité des processus de l’UNAM grandissait.

“La meilleure application pour la gestion” Ce système est simple et facile à utiliser avec des caractéristiques uniques qui font de cette application un outil vital pour la gestion de toute entreprise, grâce à ses fonctions intégrales qui permettent d’avoir une vue d’ensemble des performances de chaque secteur de l’entreprise, a une interface conviviale qui facilite son utilisation et son adaptabilité rapidement et en toute sécurité. Grâce à ce système, vous pouvez partager toutes les informations que vous souhaitez avec la direction afin de prendre des décisions rapidement et efficacement. Grâce à ce logiciel, vous pouvez documenter avec précision chaque mouvement effectué dans l’entreprise, ce qui permet d’obtenir une gestion durable intégrée. Ce logiciel est très utile parce qu’il vous permet de disposer de toutes les informations vitales dont vous avez besoin et de vous conformer à toutes les normes et exigences vues sous l’angle des utilisateurs de la gestion. Il permet d’effectuer des recherches très complètes. Ce système vous offre également toutes les fonctions au sein d’une plateforme unique, améliorant ainsi les améliorations pour votre équipe de travailleurs et leur conformité avec les tâches effectuées.

La fonction de surveillance automatisée du module SOP comble le fossé entre la gestion continue des processus et les documents associés aux procédures et constitue une aide précieuse à des fins de conformité, qui nécessitent constamment des informations à jour.

L’EPC a permis à nos employés de montrer leurs processus dans un format facile à comprendre. Il s’inscrit parfaitement dans l’approche processus ISO. Les auditeurs ont très facilement compris la méthode.

Enterprise Process Center est facile à utiliser, ne nécessitant que peu ou pas de formation pour le déploiement, ce qui réduit la résistance, en particulier de la part de nos employés non techniques. Cela nous permet également de former facilement de nouveaux employés avec les connaissances pertinentes à leurs rôles et responsabilités.

Nous sommes très impressionnés par la fonctionnalité et la facilité d’utilisation d’EPC. Nous sommes impatients de le déployer dans notre entreprise.

Notre recherche a produit environ 35 entreprises qui semblaient prometteuses. Après un examen plus approfondi, nous avons finalement éliminé la plupart et finalement choisi la technologie FirstSTEP d’Interfacing comme étant la plus adaptée à nos besoins initiaux. Enterprise Process Center nous a aidés à déployer une méthodologie basée sur les processus à l’échelle mondiale afin que nos employés fournissent un service et une assistance cohérents, peu importe où dans le monde. Nous pensons que ce produit nous a donné un avantage concurrentiel significatif tout en améliorant les relations avec nos clients.

La simplicité apportée par EPC a rendu notre travail beaucoup plus facile et a permis un déploiement rapide, quoique partiel, de notre méthodologie. FirstSTEP® a proposé une approche descendante de la cartographie des processus par rapport à de nombreuses autres solutions qui utilisent une approche ascendante complexe, lourde et abstraite.

Un élément clé de l’initiative, et un outil principal pour le CdE et l’entreprise, en général, était une technologie puissante qui nous a permis de modéliser dans un environnement collaboratif et de valider facilement le travail avec les propriétaires de processus. En utilisant Enterprise Process Center® (EPC) d’Interfacing, nous avons modélisé les processus à la fois du point de vue de la chaîne de valeur à l’échelle de l’entreprise et du point de vue des tâches quotidiennes. Cela a été crucial non seulement pour notre analyse, mais aussi pour montrer la valeur, maintenir le soutien de la direction et valider notre travail avec les acteurs et propriétaires de processus.

J’ai utilisé un certain nombre d’outils de modélisation de processus et de gestion de documents et rien ne se rapproche d’Enterprise Process Center en termes de fonctionnalité et de facilité d’utilisation.

Les entreprises chercheront toujours des moyens d’améliorer leurs processus, mais le plus grand défi est de savoir par où commencer et comment! EPC offre la possibilité de voir les relations entre ces processus dans une perspective holistique; fournir une vue claire des domaines dans lesquels les améliorations peuvent être efficaces et réaliser des économies de coûts.

EPC est intuitif et facile à utiliser. Il est possible de créer rapidement et facilement une vue d’ensemble et de la clarté. Le soutien est très bon ! C’est Facile et convivialLe système, qui semble complexe, l’est en réalité. pas. I peut désormais créer des vues d’ensemble dans les processus d’entreprise, BPM et QA.