Sélectionner une page

Stratégie d'Architecture d'Affaires

Mettre en œuvre une stratégie d’Architecture d’Affaires avec l’aide des professionnels d’Interfacing.

Obtenez des conseils de nos consultants maintenant!

Qu’est-ce que l’Architecture d’Affaires ?

 

Les technologies de l’information sont de plus en plus essentielles pour le succès des entreprises. Les organisations devraient intégrer de meilleurs outils pour s’assurer que leur architecture d’affaires correspond à leurs objectifs stratégiques, permettant ainsi une adoption sans effort lorsque le changement devient nécessaire. Les entreprises seront en mesure d’accroître leur agilité et de rester compétitifs avec l’aide de l’architecture d’affaires.

 

Process Migration Services

L’architecture d’affaires offre une vision sur l’état futur d’une organisation, alignant mission et objectifs avec les tactiques et stratégies. Elle rationalise la feuille de route en établissant la relation entre les capacités commerciales, les ressources et les compétences, tout en reconnaissant les facteurs internes et externes qui déterminent le marché.

 

Méthodologie

 

Le cadre des architectes d’affaires illustre la structure fondamentale d’une organisation; les documents et diagrammes impliqués dans ce processus peuvent être gérés et créés par le biais de produits logiciels tels qu’Enterprise Process Center® d’Interfacing. Le cœur de l’architecture d’affaires repose sur la stratégie et le modèle d’affaires, elle fait le pont entre les stratégies d’entreprise et les fonctionnalités commerciales.

La stratégie entraîne des changements à l’architecture qui elle traduit ensuite la stratégie en exécution.  Il s’agit d’un cycle continu entraînant une amélioration continue. L’architecture d’affaires assure une modélisation applicative conforme à travers tous les projections de livraison, permettant ainsi une prise de décision simple et rapide lorsque nécessaire.  L’architecture d’affaires rallie les différents secteurs, points de vue, principes sous-jacents et systèmes, ce qui donne lieu à un référentiel d’informations centralisé ce qui améliore la prise de décision en matière d’affaires et de changements technologiques.  Cette pratique vise à supporter les organisations dans leur compréhension de la structure et de leurs opérations.

 

Les bénéfices de l’Architecture d’Affaires

 

Transparence

L’architecture d’affaires assure la transparence entre les processus et les unités d’affaires, permettant ainsi une collaboration simple et efficace favorisant l’analyse et la résolution de problèmes.

Communication optimisée

Les bris de communication sont très fréquents dans toutes les organisations; par conséquent, l’établissement d’un vocabulaire d’affaires commun permettra à l’entreprise d’élaborer des solutions à long terme avec des principes cohérents.

Rentabilité

L’architecture d’affaires est une planification à long terme et rentable pour les entreprises.  Une planification constante prépare les entreprises à faire face à toute sorte de situations, y compris des scénarios indésirables.
 

Livrables

 

 

Cueillettes d’information

Identification des besoins des utilisateurs finaux

Évaluations de la capacité

Analyse de l’impact sur les stratégies d’affaires et technologiques. Support décisionnel pour l’adoption, l’adaptabilité ou le développement.

Mise à jour adéquate de la documentation d’architecture TI

Transmettre les documents d’implantation, d’adoption et des nouvelles applications développées aux opérations

Inclure les nouveaux éléments au support organisationnel

 

 

Pourquoi Interfacing?

 

Interfacing propose de supporter votre organisation afin que vous atteignez vos objectifs corporatifs. Nous comprenons le potentiel et l’importance de l’architecture d’affaires dans l’exécution de vos stratégies. Nous adaptons notre approche à tous les secteurs d’activités, que vous soyez une firme de consultants ou une entreprise pharmaceutique, nous aurons une solution personnalisée à votre secteur d’affaires, à votre entreprise et vos clients !  Nos services fournissent avec exactitude l’illustration en temps réel de votre environnement informatique et tout autre aspect technologique impliqués qui comprennent mais ne se limitent pas aux informations qu’ils échangent et aux processus organisationnels qu’ils soutiennent.  Avec l’adoption de notre solution Entreprise Process Center®, une organisation connaîtra rapidement un accroissement d’agilité et de flexibilité ce qui permettra de répondre rapidement aux nouveaux défis et exigences; bâtir votre entreprise avec une planification rentable et à long terme.

 

Découvrez comment votre organisation bénéficie d’une solution Interfacing.

L’un des principaux facteurs de différenciation d’Interfacing par rapport aux autres sociétés de conseil en transformation numérique et d’affaire est qu’Interfacing propose sa propre solution technologique innovante pour soutenir les programmes de transformation. Les solutions logicielles d’Interfacing offrent la transparence nécessaire pour réduire la complexité, améliorer l’exécution et faciliter l’agilité et le changement.

Le système de gestion intégré d’Interfacing est un guichet unique pour la gestion des programmes de transformation. Nous savons que c’est un environnement très concurrentiel. C’est pour cette raison que notre force réside dans notre engagement à maintenir la flexibilité tout au long du cycle de vie du projet que ce soit dans nos produits innovants ou dans notre équipe d’experts.

Essayez-le maintenant gratuitement!

Documentez, améliorez, standardisez et surveillez vos processus d’affaires, risques et performances avec le logiciel de gestion des processus d’affaires (BPM) d’Interfacing, l’Enterprise Process Center® !