S’adapter à la nouvelle scène technologique permettra à son organisation de rester au sommet. Tout comme la technologie innove constamment, les organisations doivent également s’adapter. Les transformations d’entreprise permettent aux organisations de s’aligner sur les meilleures pratiques et l’expertise propre à l’industrie. Interfacing Business Transformation se concentre sur l’amélioration de la rentabilité, la productivité et la réduction des coûts grâce à l’optimisation des processus. La transformation ne doit pas être considérée comme une option, mais comme un impératif pour une entreprise de s’adapter et d’innover. Interfacing permet aux organisations de réaliser la valeur de la transformation en facilitant l’initiative et l’adoption de notre produit phare: Enterprise Process Center (EPC).

La mise en œuvre d’une solution de gestion des processus d’affaire (BPM), telle que le centre de processus d’entreprise d’Interfacing, établira les bases d’une amélioration continue. Cela permettra aux processus d’être rationalisés, optimisés et automatisés, ce qui améliorera l’agilité et permettra aux organisations de maximiser efficacement leur rentabilité. La cartographie d’affaire des processus et des opérations éliminera tout gaspillage inutile dans les opérations, ce qui améliorera la productivité, réduira les coûts et augmentera le service client. L’automatisation du travail se traduit par une meilleure allocation du temps et de l’efficacité grâce à la réduction des erreurs et des tâches redondantes. La normalisation des processus atténuera les risques liés aux opérations et garantira la conformité tout au long du flux de travail.