” L’intégration de notre objectif d’audit interne dans nos opérations d’affaires est une approche novatrice qui a dépassé nos attentes les plus élevées en termes d’efficacité de notre initiative de conformité. Le programme de mise en œuvre de Global Control Standard nous a permis de promouvoir une culture de gouvernance et d’amélioration des processus dans l’ensemble de l’organisation. ”

” Enterprise Process Center est facile à utiliser, nécessitant peu ou pas de formation pour le déploiement, réduisant ainsi la résistance, en particulier de nos employés non techniques. Cela nous permet également de former facilement de nouveaux employés avec les connaissances pertinentes à leurs rôles et responsabilités. “

” Toutes les suites BPM que nous avons considérées avaient des fonctionnalités qui ne répondaient pas aux besoins actuels de l’UNAM. Avec Enterprise Process Center (EPC), nous avons choisi les modules dont nous avions besoin pour résoudre les problèmes auxquels nous étions confrontés actuellement, avec la possibilité de les étendre à l’avenir à mesure que la maturité des processus de l’UNAM grandit. ”

” Nous travaillons avec Interfacing Technologies depuis juillet 1998. L’intégration des business units, en alignant les pratiques entre les différents sites, a été facilitée en pouvant relier tous nos processus dans un cadre intégré partagé par tous les managers. Nous comptons sur FirstSTEP pour nous permettre de simuler les volumes d’affaires anticipés et de préparer et gérer efficacement notre croissance avec des plans d’action adaptés. ”

” L’EPC nous permet de combler les lacunes de processus que les outils organigrammes standard ne pouvaient pas. ”

” Nos auditeurs nous ont donné d’excellents retours sur l’utilisation de l’EPC dans le cadre de notre initiative de mise en œuvre de la GCS. Ils ont été particulièrement impressionnés par notre capacité à identifier les contrôles et à les relier aux priorités des risques avec la matrice des risques. Depuis, ils ont recommandé notre approche de la conformité interne aux GCS en tant que meilleure pratique des usines PepsiCo. ”

” L’EPC est un outil intégral pour permettre la mise en œuvre de notre stratégie de gestion de service global ”

” Nous avons choisi EPC plutôt que Bizagi BPM, Fuego BPM et Microsoft Biztalk Server en raison de sa large gamme de fonctionnalités intégrées en matière de cartographie et d’automatisation des processus. Le prix compétitif des licences d’EPC nous permettra de déployer le logiciel auprès d’environ 36 000 utilisateurs finaux attendus à travers le Mexique au cours des deux prochaines années. ”

” Nous avons été très sélectifs lorsque nous avons évalué ces outils car tout logiciel que nous laissons à un client crée un lien direct avec notre entreprise. Nous avons choisi l’EPC parce que non seulement il répond aux exigences du client, mais nous avons estimé qu’il nous représente bien et servira de rappel positif de l’engagement. ”