六西格玛质量合规性

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六西格玛工艺改进和六西格玛质量

六西格玛流程改进框架

六西格玛质量方法需要一个重要的重新设计过程,涉及对流程改进方法的多层次责任。 为了管理六西格玛流程改进计划,公司需要一个工具,在流程、人力资源、组织结构和流程控制方面掌握足够的详细信息,以便实现业务流程的改进。

仔细看看六西格玛工艺改进优势

流程管理改进系统

改进流程管理实践系统,以消除浪费并确保最高的工艺质量。

可持续与可预测

通过制定准则,实现可持续和可预测的过程,实现无故障的流程,在流程建模和业务流程改进方面都具有职能。

多层次的责任

一个重要的重新设计过程,涉及流程改进方法的多层次责任。

数据收集

需要一个工具,在流程、人力资源、组织结构和流程控制方面捕获足够详细的信息。

六西格玛定义

六西格玛是工艺管理实践的改进系统,旨在消除浪费,确保最高的工艺质量。 六西格玛方法通过制定指导方针,在流程建模业务流程改进方面发挥作用,实现可持续和可预测的过程而不失败。

Interfacing如何为您提供帮助

企业流程中心是实现合规的解决方案

企业流程中心(EPC) 提供完整的业务流程管理环境,包括流程等级,以及捕获风险、控制、绩效指标和人力资源详细信息的能力。 您可以使用此屡获殊荣的工具确保六西格玛实现有效。 EPC 提供了强大的接口,具有所有公司管理复杂流程所需的扩展功能。

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